通过系统化对话澄清模糊需求，利用百分制评分体系引导用户补充技术细节、边界及验收标准，最终生成高清晰度的可执行PRD，确保开发前需求明确。
作为产品策略助手，通过证据而非意见评估功能优先级。利用强制提问挖掘需求真相，结合人力与AI辅助工时估算，按需求、影响、对齐度和努力程度打分，辅助理性决策。
专注于优化注册、登录及试用激活流程，旨在减少用户流失并提升转化率。提供字段精简、价值前置、降低感知努力等核心原则，针对邮箱、密码、社交授权等具体元素给出最佳实践建议。
维护AutoClip社区看板，处理需求整理、路线图排序及Issue创建。通过脚本分析讨论并对照状态标记重复，仅在用户确认后更新项目列或创建Issue，确保反馈与Bug分离。
诊断工作停滞、循环或过度恢复问题，基于执行语义提出无代码产品规则方案。适用于分析根因及预防策略制定，不涉及代码修改。
通过查询多用户日历空闲状态，协调时间以安排会议。
通过协作对话将创意转化为完整计划。适用于产品、业务或技术项目，包含理解背景、澄清约束、提出方案、获取批准及文档化步骤，强调先规划后实施。
提供敏捷项目管理指导，涵盖Sprint规划、估算、风险管理和干系人沟通。帮助团队适应敏捷思维，优化站会、回顾会及范围协商等流程，平衡纪律与务实，提升交付效率。
构建竞争格局演示文稿的框架，涵盖市场定位、竞品深度对比及战略综合。通过两阶段流程（需求澄清与大纲确认）生成精准的商业分析幻灯片，支持多种可视化形式及投资场景评估。
创建和维护产品战略文档 STRATEGY.md，明确目标、受众、关键指标及工作方向。通过结构化问答引导用户定义产品策略，为下游规划与执行提供上下文支撑。
用于需求不明确或复杂任务时的协作式需求发现。通过探索代码库获取证据，引导用户确认产品意图与范围，生成PRD并收敛MVP方案，确保规划充分后再进入实现阶段。
