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MaxKmet/idea-validation-agents
GitHub为独立开发者构建单位经济模型，基于预算、留存、定价及市场洞察数据，估算LTV、CAC、回本周期及渠道效能，评估用户获取的盈利可行性。
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Skills in Collection (45)
为独立开发者构建单位经济模型，基于预算、留存、定价及市场洞察数据，估算LTV、CAC、回本周期及渠道效能，评估用户获取的盈利可行性。
需要评估独立应用或产品的用户获取成本与生命周期价值
分析特定渠道的获客效率与市场竞争强度
计算产品回本周期以验证商业可行性
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用于构建竞争格局地图，分析直接、间接及新兴竞争对手，结合市场洞察进行定位差距分析和饱和度评分。
需要识别产品竞争对手
进行市场定位与差异化分析
评估新创意的市场竞争环境
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基于验证分析数据生成简洁、可执行的决策简报。整合评分、RAT实验、预-mortem及风险，为创始人提供明确的结论与下一步行动建议，强调证据驱动与风险控制。
需要总结项目验证结果并做出决策时
生成基于数据分析的行动指南时
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评估应用创意对核心人类欲望（生存、地位等）的契合度，预测用户留存与传播潜力。输入创意描述，输出各维度评分及整体强度标签。
需要评估新应用创意的市场吸引力时
分析用户留存和病毒式传播风险时
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评估B2C应用的用户获取潜力，涵盖自然传播、付费广告可行性、平台优势及创作者生态适配度。通过估算病毒系数和ASO评分，结合创始人资源提供分层分发策略建议。
分析新产品或功能的用户增长渠道
评估应用的市场分发策略与获客成本
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基于多维数据对创意进行0-100分评分，采用乘积地板算法确保致命弱点一票否决，并结合最危险假设测试输出决策建议。
需要评估商业创意的可行性与潜力
聚合多个维度的评分以生成最终结论
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基于弱项和市场洞察，为评分不佳的创意生成结构化转型方案。通过模拟评分、评估可行性及过滤独立开发难度，提供保留优势并修复缺陷的具体调整策略，避免全盘推翻。
创意维度评分较低需改进时
分析市场信号以寻找新方向时
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基于Van Westendorp分析和市场洞察数据，评估用户支付意愿并推荐定价策略。
需要确定产品定价
分析用户支付意愿
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评估B2C应用创意的用户留存潜力，分析使用频率、习惯养成机制及流失风险。通过多维度打分预测D1/D7/D30留存率，输出留存 verdict 以辅助产品决策。
需要评估新App创意的用户粘性时
分析产品流失风险与习惯形成潜力时
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基于自下而上三角验证法估算B2C应用的市场规模（TAM/SAM/SOM），结合搜索量、社区信号及竞品数据，为独立开发者提供务实决策依据。
需要估算B2C产品市场容量
进行创业想法可行性分析
获取基于趋势数据的真实市场规模评估
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该技能用于跨多个平台（TikTok、Reddit等）分析市场趋势，根据用户选择的平台生成多视角的市场洞察报告，并保存为结构化文件，支持独立研究或深度调研工作流。
需要分析特定主题或类别的市场趋势
进行竞品或新领域市场调研
执行市场深度调研工作流
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将病毒式社交内容和趋势话题映射为具体的应用机会。通过提取潜在问题并验证货币化契合度，从真实信号中发现应用创意，桥接社会监听与产品构思。
用户希望基于当前热点或趋势发现新的应用点子
需要分析特定领域的市场趋势以寻找产品机会
用户提到某个利基市场（niche）并要求探索其商业化潜力
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通过深度访谈或快捷路径收集用户背景、技能与兴趣，构建个性化用户画像，为后续生成契合用户优势的App创意提供依据。
需要为用户定制App创意
初始化或更新用户个人档案
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根据用户经验、预算、时间和目标将其分类为初学者/构建者/增长层级，并记录约束条件。用于在会话初期建立用户画像，以便后续技能提供个性化建议。
用户开始新会话或需要重新评估画像时
其他技能需要获取用户分层信息以定制输出时
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分析创意评分以识别最弱维度、根本原因及潜在失败模式，区分结构性、情境性、知识缺口或可修复问题，为后续决策提供依据。
需要评估创意弱点时
在触发转换引擎前分析低分维度原因时
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基于留存数据、市场洞察校准及独立游戏预算层级，建模分析各渠道的LTV、CAC、LTV:CAC比率、回本周期及可行性结论。
需要计算用户生命周期价值或获客成本
评估特定营销渠道的投入产出比
进行产品商业可行性分析
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用于映射直接与间接竞争对手，通过评论挖掘、定位差距分析和市场饱和度评分，辅助制定竞争策略。
需要分析市场竞争格局
进行竞品对比研究
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生成决策备忘录，包含裁决、实验验证、事前验尸、分级行动及终止标准，辅助结构化决策。
需要做出重要业务或技术决策
撰写决策简报或复盘报告
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评估人类欲望动机（生存、地位、归属、控制、好奇）的评分工具。
需要分析或评分用户行为背后的心理动机
对欲望驱动因素进行结构化打分
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用于评估产品分发策略，涵盖自然触达、付费可行性、平台优势、创作者契合度及创始人优势，结合病毒系数估算和应用商店优化评分给出分级结论。
评估产品市场分发策略
分析渠道获客可行性
计算病毒传播系数
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聚合各维度评分，使用乘法地板算法和风险最假设测试（RAT）计算0-100最终得分及结论。
需要综合评估想法或方案的最终得分
执行风险最假设测试以验证核心假设
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基于证据生成带评分模拟、工作量估算和独立开发可行性过滤的转型选项，输出结构化JSON及人类可读报告。
需要评估业务转型或产品方向调整
寻求数据支持的决策建议
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基于Van Westendorp分析和市场洞察信号，估算用户支付意愿(WTP)及免费转付费转化率，支持B2B2C定价策略。
需要制定产品定价策略
估算用户支付意愿或转化收入
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该 Skill 用于预测用户留存率，通过分析使用频率、习惯养成及流失风险等维度提供数据支持。
需要预测用户留存率时
分析用户流失风险时
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基于自下而上的三角测量法，结合市场趋势、捕获率基准和增长率调整，估算TAM、SAM及现实SOM。
需要进行市场规模估算
需要计算总可服务市场和部分可服务市场
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分析TikTok、Reddit等平台的市場趨勢，並將洞察報告寫入memory/market_insights/目錄。
需要跨平台市場趨勢分析
生成市場洞察報告
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将病毒式传播内容和热门话题映射到具体的应用程序机会，辅助产品发现与决策。
分析市场趋势
寻找产品灵感
评估热点商业价值
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通过深度背景访谈，挖掘候选人在特定领域的匹配度及分布优势。
需要评估候选人领域适配性
进行背景调查或人才盘点
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用于对用户进行分类，将其划分为ICP层级（初学者、构建者或增长型），以辅助用户细分分析。
需要对用户进行分层分类
确定用户的ICP阶段
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识别评分维度弱点、根本原因及失效模式，辅助质量评估与改进。
需要分析评分或评估结果的弱点
寻找性能或质量问题的根本原因
识别系统或流程中的失效模式
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用于按渠道建模客户获取成本（CAC），并评估在独立开发者规模下的获客可行性。该技能引用外部文件以获取详细指令和输出模式，专注于商业指标分析与策略评估。
计算或分析特定渠道的 CAC
评估获客策略的可行性
进行 indie scale 下的商业模式分析
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用于映射直接、间接及替代竞争对手，并识别市场定位空白点。通过系统化分析竞品格局，辅助制定差异化竞争策略与产品规划。
需要分析市场竞争格局
寻找产品差异化机会
评估替代品威胁
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用于撰写结构化决策备忘录，包含裁决、优势、风险及后续步骤。适用于需要记录和分析技术或业务决策场景。
需要记录决策结论
评估方案利弊与风险
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用于评估人类欲望动机（如生存、地位、归属等）的技能，提供评分标准与输出格式指引。
需要分析用户或角色的潜在欲望动机
对行为背后的心理驱动力进行量化评分
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评估内容分发的有机触达率、付费可行性、平台优势及创作者匹配度，用于制定和优化分发策略。
需要评估内容分发的潜在效果
分析不同平台的分发优势
寻找合适的创作者进行合作
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聚合各维度得分，计算0-100的最终评分并给出结论。
需要综合评估创意或想法的得分
汇总多个维度的评分以生成最终 verdict
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根据评分维度生成结构化的调整选项，输出JSON配置文件和人类可读的报告。
需要分析弱项并生成改进方案
请求生成pivot_options.json或pivot_report.md
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该技能用于建模用户的支付意愿（WTP）并构建可行的定价模型，指导用户进行产品定价策略分析与设计。
分析用户支付意愿
设计产品定价模型
制定价格策略
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基于使用频率、习惯形成和流失风险预测用户留存率。
需要预测用户留存数据时
分析用户流失风险时
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基于自下而上方法估算总潜在市场、可服务市场和现实可获得市场。提供标准化输出 schema，辅助商业规划与市场分析。
需要估算市场规模
制定商业策略或投资分析
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分析TikTok、Reddit等平台的市場趨勢，並將洞察寫入memory/market_insights/目錄。
需要進行市場趨勢分析
收集跨平台用戶反饋與熱點
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将病毒式内容和热门话题映射到具体的应用机会，辅助产品方向决策。
分析热点趋势
寻找产品创意
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用于通过深度背景访谈评估候选人领域匹配度及分布优势的技能，引导执行结构化面试以获取专业适配性信息。
需要评估候选人领域适配性
进行深度背景调查访谈
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用于对用户进行分类，将其划分为 ICP 层级（初学者/构建者/增长期），依据技能文件中的定义执行用户细分分析。
需要评估用户成熟度或 ICP 层级时
进行用户细分和市场定位分析时
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识别评分维度的薄弱环节、根本原因及失败模式，辅助进行质量评估与改进。
分析模型或系统评分弱点
查找性能下降的根本原因
识别特定场景下的失败模式
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