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MaxKmet/idea-validation-agents
GitHub为独立开发者构建单位经济模型，结合市场洞察校准渠道成本，估算LTV、CAC及回本周期，评估用户获取的盈利可行性。
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Skills in Collection (45)
为独立开发者构建单位经济模型，结合市场洞察校准渠道成本，估算LTV、CAC及回本周期，评估用户获取的盈利可行性。
需要评估独立应用的用户获取成本与生命周期价值
分析特定渠道在竞争环境下的获客效率
制定基于预算的用户增长财务预测
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分析竞品格局，涵盖直接、间接、替代及新兴对手，结合市场洞察进行定位差距分析与饱和度评分，为创意评估和定价提供战略地图。
需要识别和分析市场竞争环境
进行产品定位差距分析
评估创意可行性与市场份额
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基于验证分析数据生成简洁的决策简报，包含评分、结论、风险预演及具体下一步行动，供创始人快速决策。
需要总结项目验证结果
生成最终决策建议文档
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评估应用创意对核心人类欲望（生存、地位、归属等）的契合度，预测用户留存和传播潜力。
分析新应用创意的市场吸引力
评估产品概念的用户留存风险
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评估B2C应用创意的分发潜力，涵盖自然增长、付费可行性、平台优势及创作者生态，结合创始人资源给出分层建议。
分析新应用的用户获取策略
评估产品的病毒系数和ASO表现
判断创意在不同渠道的适配度
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聚合多维数据对商业创意进行0-100分评分，采用乘积地板算法确保单一短板致命，并结合最危险假设测试生成决策建议。
需要对商业创意进行综合评估和打分
需要基于多维度数据验证创意的可行性
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根据创意评分弱点、市场信号及创始人约束，生成结构化的调整方案。通过模拟评分、评估可行性和努力程度，帮助在保留优势的同时修复薄弱环节，避免直接放弃创意。
创意维度评分较低时
需要基于市场洞察生成具体调整策略时
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基于Van Westendorp模型和市场洞察，分析用户支付意愿(WTP)，推荐定价策略、免费增值转化及订阅方案。
需要确定产品定价
评估市场支付意愿
设计商业模式
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评估B2C应用创意的留存潜力，分析使用频率、习惯养成机制及流失风险。通过输入概念描述和欲望评分，输出D1/D7/D30留存基准及粘性 verdict，辅助判断产品长期价值。
评估新应用创意的用户留存能力
分析产品习惯养成潜力与流失风险
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针对B2C应用创意，利用自下而上的三角测量法估算TAM、SAM和SOM。结合市场洞察趋势数据、竞品收入代理及社区规模信号，提供独立开发者可决策的真实市场规模评估。
需要评估B2C应用创意的潜在市场规模
基于搜索量和社区数据进行市场可行性分析
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分析多平台（TikTok、Reddit等）市场趋势，生成结构化洞察报告。需先确认用户选择的平台，再分别执行调研并输出文件至内存目录。
需要分析特定主题或类别的市场趋势
进行跨平台市场调研以发现机会或痛点
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该技能通过分析社交媒体热点和趋势数据，提取用户痛点并映射为具体的应用机会，同时验证商业化潜力。它结合市场洞察和用户画像，从病毒式内容中挖掘可行的产品创意，旨在连接社交监听与产品构思环节。
需要基于当前流行趋势生成App或产品创意
分析特定领域的市场机会和变现可行性
将社交媒体热点转化为具体的产品需求文档
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通过深度背景访谈了解用户的领域知识、技能和人脉，挖掘其潜在优势与分发渠道，从而为其推荐最可能成功的 App 创意。支持基于现有档案更新、浏览主题或快速跳过等多种交互路径。
用户希望生成与其背景匹配的 App 创意
需要建立或更新用户个人画像以指导后续建议
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根据用户经验、预算和时间等约束条件，将其分类为ICP层级（初学者/构建者/增长），并输出到内存文件，以便后续工作流提供个性化建议。
用户会话开始前
需要分析用户画像时
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分析创意评分以识别最弱维度、低分根因及潜在失败模式，为后续策略调整提供依据。
需要分析创意评估结果中的薄弱环节
在触发转换引擎前需理解维度弱点原因
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基于留存数据、市场洞察校准及独立游戏预算层级，构建 LTV、CAC、LTV:CAC 比率、回收期模型，并评估业务可行性。
需要计算用户生命周期价值或获客成本
分析不同渠道的投入产出比和回收周期
评估项目商业可行性
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用于映射直接、间接、替代及新兴竞争对手，结合评论挖掘、定位差距分析和市场饱和度评分，辅助制定竞争策略。
分析市场竞争格局
识别潜在竞争对手
评估市场饱和度
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用于撰写决策备忘录，包含结论、实验分析、事前验尸、分级行动建议及终止标准。
需要做出重要业务或技术决策
需要结构化评估方案风险与收益
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用于评估人类欲望动机（如生存、地位、归属、控制、好奇）的评分技能，参考 canonical 定义执行打分任务。
需要分析或量化用户/行为背后的心理动机时
进行基于欲望驱动模型的用户体验或产品设计评估时
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评估有机触达、付费可行性、平台优势、创作者契合度及创始人优势，结合病毒系数估算、ASO评分和分级裁决，用于分析产品分发策略。
需要评估产品市场分发潜力
制定增长或营销渠道策略
分析竞争对手分发优势
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该技能用于聚合多维度评分，通过乘法地板算法和风险假设测试（RAT）计算最终0-100分及结论。
需要评估创意或想法的综合得分
执行风险假设测试以验证关键假设
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生成基于证据的转型选项，包含评分模拟、工作量估算及独立开发可行性过滤，输出结构化JSON与人类可读报告。
需要评估业务转型方向
生成带评分和估算的决策支持报告
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基于Van Westendorp分析、需求溢价乘数及市场洞察信号，构建WTP模型。涵盖免费增值转化估算与B2B2C定价策略，辅助制定商业化价格体系。
需要估算用户支付意愿(WTP)
制定产品定价策略
评估Freemium转化率
进行B2B2C商业模式定价
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基于使用频率、习惯形成和流失风险预测用户留存率的技能，通过调用指定文件获取完整指令和输出模式。
需要预测用户留存率
分析用户流失风险
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基于自下而上的三角测量法，结合市场洞察趋势、捕获率基准和增长率调整，估算总潜在市场、可服务市场和现实可得市场。
需要评估市场规模时
进行商业计划或产品定位分析时
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分析TikTok、Reddit等平台的市場趨勢，並將洞察結果寫入memory/market_insights目錄。
需要跨平台市場趨勢分析
生成市場洞察報告
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将病毒式传播内容和热门话题映射为具体的应用机会，辅助产品决策。
分析当前市场趋势
寻找新产品创意
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通过深度背景访谈挖掘候选人的领域契合度与分布优势，用于评估人才与岗位的匹配情况。
需要评估候选人领域契合度
进行人才背景深度访谈
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根据用户行为特征将其分类为 ICP 层级（初学者/构建者/增长），用于精准的用户分群与画像分析。
需要对用户进行分层归类
获取用户的 ICP 等级标签
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用于识别评分维度中的薄弱环节、根本原因及失效模式，辅助进行质量评估与改进分析。
需要分析系统或产品的弱点
识别评分低的原因
排查失效模式
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用于在独立开发规模下按渠道建模客户获取成本(CAC)并评估获客可行性。该技能提供标准化指导与输出模式，帮助分析不同渠道的投入产出比及可持续性。
需要计算特定渠道的客户获取成本
评估新获客渠道的商业可行性
进行独立产品或初创项目的渠道ROI分析
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用于映射直接、间接及替代竞争对手，并识别市场定位空白。通过引用规范文件获取详细指令和输出模式，辅助进行竞争格局分析与战略定位。
需要分析市场竞争格局
寻找产品差异化机会
识别未满足的市场需求
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用于生成可读性强的决策备忘录，包含结论、优势、风险和后续步骤。适用于需要结构化记录和分析决策场景的任务。
需要总结关键决策点
评估方案利弊与风险
规划决策后续行动
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用于评估人类欲望动机（生存、地位、归属、控制、好奇）的评分技能，引用规范定义及输出模式。
需要量化分析用户或角色的深层心理驱动力时
进行基于欲望动机的行为预测或内容生成前
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评估内容分发的有机触达、付费可行性、平台优势及创作者契合度，用于优化分发策略。
需要分析内容分发效果
评估付费推广可行性
选择合适分发平台
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聚合各维度评分，计算0-100的最终得分并给出评估结论。
需要综合多个维度的分数来评估想法或项目
生成包含最终评分和裁决建议的标准化报告
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根据弱评分维度生成结构化选项，输出 JSON 和 Markdown 报告。
需要基于弱维度生成策略选项
需要生成结构化的 pivot 数据
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该技能用于建模用户支付意愿（WTP）并制定可行的定价模型，提供完整的指令和输出规范。
需要分析用户支付意愿
设计或优化产品定价策略
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基于使用频率、习惯形成和流失风险预测用户留存率的技能。
需要预测用户留存率
分析用户流失风险
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该技能用于基于自下而上方法论估算总潜在市场(TAM)、可服务市场(SAM)和现实可得市场(SOM)，提供标准化的分析流程和输出结构。
需要评估市场规模
进行商业可行性分析
制定市场进入策略
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分析TikTok、Reddit等平台的市場趨勢，並將洞察結果寫入memory/market_insights/目錄。
需要分析多平台市場趨勢
生成市場洞察報告
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将病毒式内容和热门话题映射到具体的应用机会，帮助识别市场趋势并转化为产品功能或新应用创意。
分析当前社交媒体热点
寻找新的产品灵感
评估趋势内容的商业潜力
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执行深度背景访谈，以挖掘候选人的领域契合度及分布优势。该技能通过结构化提问收集关键信息，用于评估人才与目标领域的匹配程度及潜在价值。
需要进行候选人背景调查
评估岗位匹配度
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根据用户行为或特征将其分类为ICP层级（初学者/构建者/增长者），用于精准的用户分群与画像分析。
需要对用户进行分层归类时
查询用户的ICP等级时
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识别评分维度中的薄弱环节、根本原因及失效模式，辅助进行质量评估与改进分析。
需要分析模型或系统评分缺陷时
查找导致低分的具体根因时
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