你的公司打通了 “人才大动脉” 吗?

摘要

  1. 创始人/CEO可以亲自操盘人才体系吗?
  2. 为什么要对人才体系进行分型?
  3. 如何实现既有人做事,又人才辈出?
  4. 什么是公司的“人才大动脉”?

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