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公司:阿里巴巴

关联话题: Alibaba、阿里

阿里巴巴集团创立于1999年,是中国大陆一家以提供互联网服务为主的综合企业集团,目前实行位于杭州,上海与北京的双总部制度。

阿里巴巴服务范围包括B2B贸易、网上零售、购物搜索引擎、第三方支付和云计算服务。集团的子公司包括阿里巴巴B2B、淘宝网、天猫、一淘网、阿里云计算、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、饿了么、飞猪、优酷、盒马鲜生、阿里影业、菜鸟网络、高德地图、Lazada、Daraz等。旗下的淘宝网和天猫在2012年销售额达到1.1兆人民币,2015年度商品交易总额已经超过三兆元人民币,是全球最大零售商。

至2012年九月底止的财政年度,以美国会计准则计算,阿里营业额按年增长74%至318.39亿元(港元‧下同),盈利急升80%至37.75亿元。2015年全年,阿里巴巴营收146.01亿美元,净利为74.94亿美元。2017年,根据阿里巴巴集团向美国证券交易委员会提交的IPO招股书显示,雅虎持有阿里巴巴集团22.6%股权、软银持阿里集团34.4%股份,另管理层、雇员及其他投资者持股比例合共约为43%,当中马云持阿里巴巴集团约8.9%、蔡崇信持股为3.6%。

2019年11月,阿里巴巴集团在在港交所二次上市。香港财经界把阿里巴巴、腾讯(港交所:700)、美团点评(港交所:3690)、小米(港交所:1810)四只中国大陆科技股的英文名称首个字母,合称“ATMX”股份。

2019年11月26日,阿里巴巴集团港股上市,总市值超4兆,登顶港股成为港股“新股王”。2020年8月,阿里巴巴集团港股总市值首次超过6万亿。

阿里巴巴拆份出去的蚂蚁集团上市前,网络金服整体遭遇到政府的强力监管,阿里巴巴同样受到影响,2021年4月10日,阿里巴巴集团涉垄断被中国市场监管总局罚款182.28亿元人民币。2023年三家中国最主要的金融机构,再联合开罚71亿元,不过也随着官方宣布最后整顿工作的完成,阿里巴巴股价开始反弹。

浅析设计模式3 —— 装饰者模式

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一文看懂分布式链路监控系统

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服务网格 ASM 年终总结:最终用户如何使用服务网格?

2021 年我们看到 Istio 不少新的进展,eBPF、Multi-buffer、Proxyless 等,每一次 Istio 的变化都牵动人们的神经——是时候采用服务网格了吗?

掌门教育微服务体系 Solar | 阿里巴巴 Nacos 企业级落地下篇

基础架构部选择新的注册中心,测试组需要配合对业界成熟的注册中心产品做分析和比较。由于掌门教育采用的是比较纯净的 Spring Cloud 技术栈,所以我们需要围绕它的注册中心,从测试角度,进行功能和性能上研究。

Spring Cloud 技术栈官方支持 Netflix Eureka ,HashiCorp Consul ,Zookeeper 三个注册中心,它们可以相互间实现无缝迁移,Alibaba Nacos 是新加盟 Spring Cloud 技术栈的新成员。测试组的同学们对上述四个注册中心做了一一研究和分析,鉴于时间紧迫,除了 Eureka 和 Nacos 之外,其它两个中间件未做深入的功能测试和性能测试。

瓜子二手车在 Dubbo 版本升级、多机房方案方面的思考和实践

随着瓜子业务的不断发展,系统规模在逐渐扩大,目前在瓜子的私有云上已经运行着数百个 Apache Dubbo ( 下文简称 Dubbo )应用,上千个 Dubbo 实例。瓜子各部门业务迅速发展,版本没有来得及统一,各个部门都有自己的用法。随着第二机房的建设,Dubbo 版本统一的需求变得越发迫切。几个月前,公司发生了一次与 Dubbo 相关的生产事故,成为了公司 基于社区 Dubbo 2.7.3 版本升级的诱因。

掌门教育微服务体系 Solar | 阿里巴巴 Nacos 企业级落地上篇

虽然 Eureka 服务器目前运行平稳,但我们依旧担心此类事故在未来会再次发生,于是痛定思痛,经过深入的调研和比较一段时间后,通过由基础架构部牵头,各大业务线负责人和架构师参与的专项注册中心架构评审会上,CTO 拍板,做出决议:选择落地 Alibaba Nacos 作为掌门教育的新注册中心。

掌门教育微服务体系 Solar | 阿里巴巴 Nacos 企业级落地中篇

两次 Eureka 引起业务服务大面积崩溃后,虽然通过升级硬件和优化配置参数的方式得以解决,Eureka 服务器目前运行平稳,但我们依旧担心此类事故在未来会再次发生,最终选择落地 Alibaba Nacos 作为掌门教育的新注册中心。

提升人与货的温度-盒马内容创新探索

为什么我们要做盒马的创新探索?

从社会层面上来说,三年的疫情让用户更关注品质和健康,愿意接受更多"吃"的知识,不仅要吃得到,也要吃的好,吃的放心。

从行业趋势上来说,美食赛道重新洗牌,用户寻找灵感从传统的菜谱平台转战小红书、抖音等平台,用户从主动发现到愿意接受更多推荐,从“主流”做法到“非主流”做法的尝试。

从业务层面上来说,从单一的理性货架导购到丰富的感性内容导购,更容易贴近用户并稳定流量增长。

整个内容业务的发展也是紧跟时代及盒马业务本身的发展背景,1.0时期的内容,处于盒马的一个业务高速发展期,内容通过轻社群、轻推荐的形式丰富现有的货架导购,并尝试通过品质推荐与用户建立信任关系,并向情感导购迈进。2.0阶段,沉淀了一波优质的内容,我们开始大胆尝试通过打造内容IP,增强心智和提升用户的黏性,更真实和友好的将商品推荐给用户。

从单一的满足商品刚需,到增加情感因素和人文关怀,我们从最初满足商品服务的盒区生活,转变到站在用户的角度,给到用户真实的“吃的灵感” ,去解决“今天吃什么”的问题。

通用feeds组件封装技巧

前端交互中,无限滚动feeds流是最常见的交互形式,常见的feeds功能上基本都包括兜底、接口请求、报错提示、刷新、feeds卡片排列规则等。

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