提供RICE、Kano等优先级评估框架，辅助产品策略决策。通过数据驱动方法对功能进行排序、路线图规划及构建/延期决策，确保过程透明可追溯。
提供ChatCut产品知识，解答界面、功能、积分、订阅及计费问题。指导Agent无法直接执行的GUI操作，或在任务失败时作为手动操作的回退指南。不用于查询实时项目状态。
专注于 Lemma 应用的产品设计层，包括信息架构、交互视觉方向、内容优化及无障碍适配。基于真实数据与用户场景进行界面设计与重构，确保生产级质量，不涉及底层实现与部署。
专注于SaaS定价与变现策略，提供定价模型、价值指标、分层结构及竞争分析指导，协助用户制定合理的收费方案。
专注于设计、优化和审计产品内新用户激活流程，旨在缩短价值获取时间、减少注册后流失并提升首次会话影响力。适用于B2B/B2C/PLG产品的用户引导策略制定与漏斗优化。
用于在需求进入工作流后、设计开始前，分离预期结果与具体方案，记录用户排除项及成本结构。通过听证协议澄清模糊点，确保需求收敛清晰后再进行后续开发。
用于在Paca中根据路线图目标和业务价值设置或调整任务优先级。适用于待办事项排序、冲刺规划前或需明确标记优先级的场景，通过评估业务价值、紧迫性、 effort和依赖关系进行打分排序并更新状态。
诊断产品生命周期阶段，推荐扩展、替换或退休策略。通过关键问题评估收入、支持负载等指标，避免盲目决策，输出可审计的建议。
在开发产品或功能前评估风险，通过评分需求、变现等维度识别核心假设，推荐最小验证步骤，避免无效编码。
用于规划网站结构，确定页面优先级、层级关系及内容布局，以优化用户体验、SEO和增长策略。适用于新建或现有站点的页面规划与架构设计。
专为SaaS产品设计免费到付费转化流程，涵盖触发时机、支付墙设计、价值演示及挽留策略。用于优化升级路径，避免过度拦截或无转化路径，提升订阅转化率。
用于开发启动前的G0前置检查，通过六问框架（问题、用户、解法、范围、架构、风险）诊断产品方向与可行性，确保提案质量并输出决策建议。
波士顿矩阵分析技能，通过调用display_diagram生成2x2矩阵，按市场增长率和相对市场份额将业务分类为明星、问题、现金牛和瘦狗四类，辅助产品组合决策。
在产品需求模糊或方案未定时，引导澄清问题、分离供需、定义目标与约束，评估选项并明确权衡，最终产出包含问题、用户、目标和风险的产品简报，确保实施前具备清晰的产品逻辑。
