钟华-中台战略推动企业生产力&生产关系再变革

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1. 钟华 2019-12-16
2. 比 联 C 个人简介 升 钟华 • 上海 海 巴 互 网技术 构 E O; • 原阿 正 里 里 巴 中间件 台 首 席架 师; • 科技畅销书《企业IT 架构转型之道》作者,中台理 理 念 基者; • 目前 致 力 力 于 中 结合产业升级的探索,对传统企业I 理 有 传 和 T 建 设和互联 网架 构都有较为深 入 的 理 解, 着扎实的理理论基 础 丰富的实战经; 企 • 多次作为总架构师协助 学 大型 统企业打造业务中台项 强 “互联 网 +”转型提供了 了 科 的发展 方 向和 有 零售、制造业、农业、交通等多个领域。 目 ,为 目 业实现 力力 的 技 术支持, 奠 项 涉及
3. 大纲 中台战略及架构理念 CONTENT 典型案例
4. 中台战略的核心 • 协同效率高 • 把握战机快捷 • 调整方向快 • 一旦发现正确目标,中台威力极致爆发 先进的通讯协同平台 中台炮火群 4
5. 企业传统建设IT系统的模式 产品设计阶段 产品上市 … 产品设计部门 产品生产制造阶段 收集需求 生产组织 … 生产计划 采购 … 销售阶段 物流 采购物流部门 生产制造部门 需求响应 需求响应 供应链阶段 需求响应 商品 … 市场营销部 需求响应 信息中心部门 PLM MES 供应商管理 电商平台 CAD设计 BOM WMS POS 订货会系统 库存 DMS
6. “烟囱式” 系统现状是阻碍企业创新的主要内因 业务链不同环节系统林立 1. 功能重复开发和维护带来的资源浪费; 2. 打通“烟囱”间交互花费企业更大成本(ESB、数据仓 库); 3. 4. “流水线”模式下数据流典型特征: • 仅支持单向流动 • 点对点的业务联动 • 业务仅做局部优化; 功能无法复用,无法满足企业快速创新发展;
7. 企业需要更高效IT架构的外因 现有软件系统建设刚性有余,韧性不足 传统软件架构面向的是:明确需求、规模化生产 VUCA 成为当下时代发展的底色
8. 业务中台实现企业业务数据实时、统一、在线 产品设计阶段 产品上市 产品生产制造阶段 收集需求 … 生产组织 … 数 据 层 采购 用户域 用户服务 物流 … … 商品 服务 交互 服务 交互 服务 交互 共 享 服 务 生产计划 销售阶段 供应链阶段 库存 服务 交互 商品域 交易域 库存域 商品类目 订单服务 出入库服务 组织架构 商品属性 购物车 库存调拨 … … … … • “一对多” 业务 实时联动 • 业务从局部到全局 优化 • 沉淀可复用的数字 资产 用户数据 商品数据 交易数据 库存数据
9. 共享服务孕育业务创新人才 • • • 点 点 门店POS系统 商品价格管理平台 线 线 渠道中心 人员服务 仓库服务 商品中心 部门服务 业务创新人才缺乏; 业务边界被打破; 需要“专人做专事” 点 点 零售分销平台 CRM系统 线 订单中心 线 库存中心 会员中心 商品服务 零售价格服务 订货会订单 采购退货单 出库服务 入库服务 注册服务 客户价格服务 商品自由项服务 销售订单服务 销售收款服务 盘点服务 调拨服务 积分服务 商品装箱规格服 务 商品类别服务 销售单服务 库存调整 拆装箱 推送服务 门店服务 客户服务 供应商服务 地区服务 商圈服务 冲应收服务
10. 中台建设驱动业务组织和文化变革 传统自上而下的组织管理架构 信息共享、业务导向、统一共识 中 台
11. 中台在组织中的价值定位 电商 CRM MES 孵化产品 渠道管理 11 服务能力不断提升 开放 实现对内对外的开放 服务 专注、专业带来稳定 滋养 业务滋养 稳定 数据 线上线下数据产品创新
12. 企业中台建设人才典型分布 公共团队 技术架构师 UED 业 务 应 用 CRM 电商 业务总经理 业务总经理 产品经理 产品经理 运营人员 运营人员 开发人员 开发人员 测试人员 DBA 运维 中 台 商品中心 营销中心 数据服务中心 业务架构师 业务架构师 数据分析师 开发人员 (产品经理) 算法工程师 开发人员 大数据开发人员
13. 能力运营体系保障中台可持续发展 了解/评估过程 能力地图 1、能力列表 业务投入运行 需求结构化 业务全景 能力地图 2、能力详情、互动评价 1、业务新建/业务变更 配置工具 2、自服务能力接入 1、业务列表 3、能力扩展点 3、自定义能力扩展实现 3、业务扩展依赖 2、业务与能力依赖 业务全数字化度量 ² 能力可视化 能力发布 组合能力&扩展实现 ² 自服务接入 ² 业务关系全景可视 • • • 丰富度 质量 可读性 ² 一切数字化衡量
14. 典型中台架构 用户 终端 Web浏览器 持 续 集 成 / 持 续 交 付 技术 平台 iOS APP 小程序 Android APP 业务产品 业务中台 数据中台 业务 运营 平台 中台运营平台 中间件 IOT 平台 基础设施层 大数据平台 技术 中台 统一 运维 平台
15. 中台升级重构企业数字运营体系 • 业务中台——>核心器官 • 数据中台——>大脑 • 业务应用——>其他职能器官 • 组织文化——>脉络 • 数据——>血液
16. 大纲 中台战略及架构理念 CONTENT 典型案例
17. 互联网下半场:产业互联网 当前,产业升级痛点与机会并存,企业要通过“去链结网”整合上下游产业链,并 运用“大数据”手段整合产业链资源,而未来的BAT也将在产业互联网领域诞 生。 2019年政府工作报告,提出中国未来重点发展目标之一: 新旧动能接续转换。 包括传统产业升级和新兴产业规模化。产业互联网构建新型的、产业级的数字 生态,打通各产业间、内外部连接,以新兴产业的技术提高传统产业效率、以 传统产业的市场带动新兴产业规模,达到1+1>2的效果,从而能够支持动能转 换更好更快地实现。 过去20年互联网“从无到有”,未来30年,互联网 将会“从有到无”
18. 百日会战“易派客”上线 1 4 新 易派客是中石化业务互联网转型原点; 2 大 3 快 亮 4万供应商、90万石化员工、8000万加油 卡会员、2亿车主; 2个半月从零开始完成平台开发; 项目受到中石化党组、业务部门高度认可;
19. 构建起中石化中台框架 内部系统 用户层 供应商 采购商 中石化采购组织 第三方服务商 运营机构 其他 中石化ERP Web 终端 客户 层 平台 应用 专业 市场 运营 层 移动终端 电子商务EC5.0 客户层 电子超市 招标投标平台 供应链金融平台 易生活 面向客户接触及交 易流程的功能 运营层 面向运营团队的业务 功能 后台管理系统 运营管理系统 管理层 管理 层 电商后台团队对服 务交付过程提供的 管理和运营 运营分析系统 合同管理系统 供应商管理系统 主数据管理系统 外部系统 第三方支付 CA 共享 服务 会员中心 商品中心 订单中心 评价中心 支付中心 …… ……
20. 管理和机制变革促动中台价值加速彰显 1 成立“易派客”电商公司,给转型提供发展的土壤 20 2 共享服务架构成为中石化基础架构 3 成立“共享技术处”坚定共享服务的理念
21. 易派客已经成长为多元化工业产业互联网平台
22. 中石化案例个人心得 1 央企有更好的机制激活组织和人才,能量不可限量 2 央企与顶尖互联网企业的人员素质方面不存在大的差异 3 越多元化的业务越需要科学的架构和阵型
23. 农业产业互联网案例 TRADING PIG FARMS FEEDS 饲料 FARMS 猪场 交易 流通 SLAUGHTER HOUSES 屠宰 场 SUPER MARKETS 共享经济体 SHARED ECONOMIC ENTITY 超市 DINNING TABLES 餐桌 农场 智能商业生态平台 INTELLIGENT BUSINESS ECOSYSTEM PLATFORM 影子智能引擎 BAG
24. 产业互联网成功的必备能力 1 具备撬动产业的核心价值点是基础 2 线下场景的改造是产业升级的必然 3 支持贯通产业链的业务扩展能力
25. 中台架构是支撑产品互联网平台的框架底座 ✓架构优势 ✓一套平台支持贯穿全业务链 ✓支持业务核心统一和个性化需求扩展 ✓支持智能硬件重构线下场景 ✓支持独立和统一部署使用 基于“云(数据、规则和算法)、管(连 接)、端(智能硬件)”体系
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