B端产品如何降本增效
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1. B端产品如何帮助企业降本增效
杨堃
2020.2
2. 杨堃
初中开始编程
干过3年研发
做了6年产品
开过2年公司
现任VIPKID产品总监
我的公众号
PM杨堃
3. • 历经一年半写作,纯手工纯原创
• 上市4个月,重印4次,总印数1万4千册
4. 目录
B端产品概述
企业经营管理中的组织与部门
B端产品在企业内部运作过程中的的赋能
5. 什么是B端产品
B端产品也叫2B(to Business)产品,使用对象是 企业或组织 ,用来企业解决某类经营管理问题
效能第一
体验第二
目标用户是一个群体
收益不易量化
强调抽象和逻辑
实施周期长
6. B端产品有哪些方向
对企业内
企业自研
对企业外
垂直业务 CRM、WMS、TMS、ERP、CallCenter、OA、HRM、eLearning
基础服务 Org、Auth、SSO、Msg、SMS、Push、Passport、支付
交易平台 OMS、商品中心、促销中心、价格中心、财务结算
商家自助管理
商户管理
商品、订单、客服、财务、客户、营销
商户入驻、资质审核、商户管理中心、风控
基于业务 CRM、客服与呼叫中心、ERP、通信、HRM、财税管理、OA协同…
基于行业 零售电商、物流、餐饮、医疗、房地产、酒旅、教育…
SaaS
7. 目录
B端产品概述
企业经营管理中的组织与部门
B端产品在企业内部运作过程中的的赋能
8. 常见的企业组织架构图
总裁
总裁办公室
产品研
发
研
发
中
心
生产制造
采
购
部
生
产
部
质
量
管
理
部
仓
储
部
市
场
部
销
售
部
运
营
部
呼
入
组
呼
出
组
财务
人力与行
政
客户服务
市场与销
售
人
力
资
源
部
行
政
部
领
导
力
发
展
部
财
务
部
9. 迈克波特的价值链模型1
迈克尔·波特 (Michael E.Porter,1947—),竞争战略之父,他是哈佛商学院的大学教授(大学
教授,University Professor,是哈佛大学的最高荣誉,迈克尔·波特是该校历史上第四位获得此项殊
荣的教授)。迈克尔·波特在世界管理思想界可谓是"活着的传奇",他是当今全球第一战略权威,是商
业管理界公认的"竞争战略之父",在2005年世界管理思想家50强排行榜上,他位居第一。
PEST模型
波特五力模型
GE模型
精益画布
价值链模型
BCG矩阵
10. 迈克波特的价值链模型2
波特价值链模型 ,把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销
售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等,基本活动和
支持性活动构成了企业的价值链。
企业基础设施(财务,计划等)
支
持
活
动
利
润
人力资源管理
技术开发
利
润
采 购
内部后勤
生产经营
外部后勤
基本活动
市场营销
服务
11. 企业的责任中心
责任中心 ,是责任会计的核算单位。即承担一定的经济责任,并享有一定权利的企业内部(责
任)单位,,是实施责任会计的始点和基础。责任中心有明确的决策权限,并据此考核业绩。
成本中心
利润中心
投资中心
成本中心是指只对成本或费 利润中心是指既对成本负责又 投资中心是指既对成本、收入
用负责的责任中心。 对收入和利润负责的责任中心, 和利润负责,又对投资效果负
它有独立或相对独立的收入和 责的责任中心。
生产经营决策权。
12. 讨论
1. 人力资源部门,是利润中心,还是成本中心?
2. 销售部门,是利润中心,还是成本中心?
3. 产品研发部门,是利润中心,还是成本中心?
13. B端产品经理,首先要搞明白的事情
1. 企业不同部门,存在的目的不同,在企业的定位不同
2. 不同的部门,有着完全不同的考核与目标,对B端产品的诉求不同
3. 做B端产品,首先要搞清楚你的客户部门的定位,价值,考核目标
14. 目录
B端产品概述
企业经营管理中的组织与部门
B端产品在企业内部运作过程中的的赋能
15. B端产品对企业的价值
提升收入
提高效率
管理效率
规模
销售收入
运营效率
成本中心转利润中心
一线效率
成本
风控
保证品质
降低成本
运营成本
人力成本
效率
品质
服务水平
响应能力
16. B端产品如何帮助企业降本增效
业务线
采购
仓配
销售
客服
核心目标
• 采购及时
• 成本最优
提升收入
-
• 出入库准确 • 运输成本控制 • 交易额 • 线索分配
• 转化率 • 销售赋能
• 服务水平
• 满意度
•
3PL业务
-
降低成本
提高效率
• 自动比价 • SOP
• 供应链协同 • 自动补货
• 销量预测
• SOP
• RFID
• SFA
• SOP
• 线索清洗
•
运输线路规划
-
保证品质
-
控制风险
• 货品质量监
• 比价合算
-
-
-
• 智能IM • 知识库 • 工单SLA
• IVR • 工单 • 质检
• AI通话 • 作弊识别
• 刷单预警
-
17. B端产品对企业赋能的底层技术
• 工作流引擎: 工单,OA,流程标准化、自动化、智能化
• IVR(Interactive Voice Response): 呼入业务自服务、自动应答
• 预测式外呼: 提升外呼型呼叫中心效率的不二法门
• ASR(Automatic Speak Recognition): 催收、会展邀约、进线客服
• TTS(Text to Speech):同上
• NLP: 智能IM、知识库
• SOA: 产业链协同(Synergy Effects)、业务能力外化
18. B端产品对企业赋能的书籍推荐
19. 我的公众号
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