从程序员焦虑话技术人能力进阶

1. 从程序员焦虑话技术人能力进阶万进舟 / 酷家乐资深技术总监

2. 分享内容 • • • 程序员焦虑的现实与假象职业发展路线图职业发展的典型陷阱

3. 程序员焦虑指数

4. 程序员焦虑指数 -OpenAI怎么说 -OpenAI Prompt：帮我分析如下语句的情感指数，10代表极端负面， -10代表极端正面， 0代表中性，通过培训考证等方式入行算作正面，转行、寻找出路算负面。请仅仅返回数值数组。

5. 程序员焦虑指数 -实际情况个人经历 • 2000年参加工作 • dot com泡沫 • 2007年加入外企 • 2008金融危机 • 2018年加入创业公司 • 2021 SaaS估值暴跌朋友经历 • 同学 • 70%一线研发，包括华为、中兴、微软 • 30%管理 • 同事 • 60%外企 • 40%创业公司 • 其中70+%一线研发

6. 程序员焦虑指数 -矛盾信息 • 前公司同事在人才市场有很大竞争力 • 前美国同事很多做到退休 • 充斥市场的各种负面信息： • 程序员吃青春饭 • 某某大厂裁员

7. 程序员焦虑指数 -解决方案两个人在森林里旅行，遇到一头熊，一个人倒头装死，另一个人转身就跑。装死的人喊了一句:“快装死，熊不吃死人”，跑的人也回头喊了一句：“瞎说，跑的慢才会被吃掉”。避免成为“跑的最慢的人”

8. 职业路线图 - 有想法的同学，有几种常见职业提升方式： • 看源码，手撸某某框架 • 看招聘信息，总结用人单位需求 • 频繁面试，保持手热，随时准备跳槽 • 熟读公司Job Model，总结提升途径

9. 职业路线图用人单位考核候选人时关心很多因素： • 过往经历是否优秀 • 经历与招聘需求相关度用人单位最关心的一个因素： • 工作经历与工作经验匹配吗？

10. 职业路线图 - 酷家乐

11. 职业路线图 -欧记

12. 职业路线图

13. 职业路线图 - 总结

14. 职业路线图 - 小技巧 • 职级及各级别要求很抽象，怎么能够理解并找到自己职业提升点呢？ • 问老板一个挑战性问题: • 我什么时候才可以升到下一级？ • 我怎么才能工资增加X%？

15. 技术 vs 管理路线 • 大部分人并不是按照自己的规划走上管理路线 • 工作5年左右，很多人会碰到管理小团队的机会 • 发展路线决策 • 管理与技术很难两全 • 并不是所有人适合做管理

16. 技术 vs 管理路线 - 管理的成就感 • 因为自己的参与，团队产出更大的价值； • 为团队同学解惑，澄清发展方向； • 提升个人软技巧，工作和日常生活都受益；

17. 技术 vs 管理路线 - 管理的挫折感 • 人员流动: • 担心核心成员离职 • 管理低绩效同学 • 配合公司调整； • 组织架构变化 • 人员优化

18. 技术 vs 管理路线 - 管理者的基本气质 • • • • 不仅仅完成别人交代的事情有想法，愿意“搞事情” 沟通不错，愿意跨组推动事情能够思考小组现状，有改进的想法

19. 技术 vs 管理路线 - 管理路线的陷阱 • • • • 过早转向管理放弃技术积累与技术追求逐步躺平，对团队改进没有想法 “将机会让给团队同学”

20. 架构师 - 架构师的定义不同公司对于架构师的定义不同 • 欧记：长期技术方向，影响技术决策，重大项目架构把关 • SAP: 据说更偏向项目负责人，确保项目交付 • 酷家乐： • 架构设计、驱动架构升级、负责架构在业务线中落地工作； • 形成了软件的整体架构，依据整体架构需要进行技术选型； • 拆解业务，把控好技术的细节，确保系统的高可用； • 定义符合业务发展和公司战略的开发原则；

21. 典型职业陷阱 - 跳槽 • 前三年频繁跳槽一般可以接受，但是长期频繁跳槽对将来换工作很不利； • 每次跳槽短期有较大涨薪，但是对绝大多数人来说跳与不跳差别不大； • 大环境并没有那么好，也没有那么坏；中间那部分人只是沉默不说而已； • 遗憾离职 • 公司挺器重，各种资源倾斜 • 晋升后迷失方向

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