1. 技术创业之路 从架构师走向创业者 郝峻晟 晟云磐盾信息技术（上海）有限公司总裁 2023年4月21日

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3. 郝峻晟 晟云磐盾信息技术（上海）有限公司总裁 • 郝峻晟曾在微软、EMC等公司担任软件研发工程师及主管的职位。曾创建了上海 云角信息技术有限公司，被上市公司收购，并担任上市公司 CTO、副总裁及云业 务集团总裁等职位。作为一名软件工程师，创业者和企业管理者，郝峻晟在软件 开发、云计算和企业管理上拥有丰富的经验，在 IT 行业里耕耘多年。 • 他拥有上海交通大学计算机本科和硕士学位，中欧 EMBA 硕士学位和五道口金融 EMBA 硕士（在读），此外还在数家私募基金担任有限合伙人和投资决策会委员， 在多家被投资公司担任法人和董事职位。著有《漫谈云上管理：云计算商业模式 和数字化转型》，同时还是公众号“热罐小角”的作者。

4. 目录 优秀的架构师 vs 优秀的创业者 用云原生的架构来 设计敏捷的创业组 织 从架构师走向创业 者 创业体验

5. 架构师的甲方爸爸们 开发总监 市场总监 最终用户 运维总监 * 便宜！ * 激励人 * 用现有的模 块和人 * 没有人 * 便宜！ * 小功能 * 要快点上线 * 和现有产品 整合 * * * * * * * * • 不好的架构选择 技 • 复杂或无用的代码 术 • 缺乏文档 债 • 不全面的测试 务 • 使用过时的技术 • 重复功能的代码或模块 • 内部模块、外部代码和外部模块依赖 体验要好 要快 安全可靠 好用 安全稳定 简单部署 容易修改 不出问题 销售 * 便宜！ * 赶紧给客户 交付 * 别天天改 怎么办？

6. 架构师的工作 • 架构设计 • 技术选型：各模块使用的技术 • 管理非功能性需求：性能、可扩展性、高可用、安全性、可维护性、灵活性 • 解决技术难题：编译调试？ • 管理和指导其他员工

7. 架构师的能力 • 优秀的软件工程师 + • 核心能力 • • • • • • 系统设计能力 系统分析能力 系统建模能力 系统评估 沟通能力 技术领导力 看得见 看不见 正面价值 新功能 优化架构 负面价值 修问题和测试 技术债务

8. 创业者的服务对象 客户 • 产品要便 宜，质量 好。 • 服务要便 宜、响应 迅速！ • 付钱越晚 越好。 股东 • 要高速增 长 • 要提高销 售额，降 低成本， 提高利润。 • 要分红 • 要上市 • 对系统的设计、分析、建模、评估 能 能力。 用 • 在公司内的沟通能力 的 • 技术领导力 能 力 员工 • 工资高 • 福利好 • 活要少 • 不要996 要 学 习 的 能 力 供应商 • 价格要高 一点 • 早点付钱 • 多订点货 • 对市场的分析、建模、评估能力 • 各方面的沟通能力 • 企业的领导力 • 市场、销售、财务、人事等各方面的管理。 • 企业架构的设计！ 政府组织 • 多交税 • 多就业 • 要合规 • 企业家社 会责任！

9. 用云原生的架构来设计组织 • “云原生就是改变您构建关键业务系统的想法。”

10. 用云原生的架构来设计创业组织 • 创业组织的目标 工作分解 人力投资 以客户为中心 高频企业 自动化 引领变革 允许失败 高频企业 保持韧性 亲自下场 允许失败 引领变革

11. 用云原生的架构来设计创业组织 不可变基础设施和业务平台 业务平台支持小团队快速发展 容器编排和团队管理 Amazon 的2 Pizza Team 海尔“生态品牌战略” 微服务/API和团队协作 DEVOPS和数字化企业文化 企业数字化工作场所提供类似于微服 持续更新和持续反馈 务的沟通架构。 协作、责任、效率、持续学习。

12. 从架构师走向创业者 • 云计算设计模式 Category Pattern Data Management Cache-Aside, CQRS, Event Sourcing, Index Table, Materialized View, Sharding, Static Content Hosting, Valet Key Design and Implementation Ambassador, Anti-Corruption Layer, Backends for Frontends, CQRS, Compute Resource Consolidation, Edge Workload Configuration, External Configuration Store, Gateway Aggregation, Gateway Offloading, Gateway Routing, Leader Election, Pipes and Filters, Sidecar, Static Content Hosting, Strangler Fig Messaging Asynchronous Request-Reply, Claim Check, Choreography, Competing Consumers, Pipes and Filters, Priority Queue, Publisher-Subscriber, Queue-Based Load Leveling, Saga, Scheduler Agent Supervisor, Sequential Convoy Cloud Design Patterns (https://learn.microsoft.com/en-us/azure/architecture/patterns/)

13. 从架构师走向创业者 • 商业模式画布 • • • • • • • • • 关键合作伙伴 关键活动 关键资源 价值主张 客户关系 渠道 客户细分 成本结构 收入来源

14. 从架构师走向创业者 • 云计算设计模式 vs. 商业模式 云计算设计模式 商业模式 模式众多 模式不多 软件和云环境简单 商业环境复杂 部署后不改变 相关利益方持续变化 行为方式可预测 行为方式不可预测 应对逻辑单一 逻辑复杂，甚至没有逻辑 信息全面 信息不对称 各方目标一致 各方目标不一致

15. 从架构师到创业者 • 木桶理论：企业的短板 • 提高自己 vs. 互补的合伙人 提高自己 互补的合伙人 时间久 立即见效 克服自身惰性 建立信任 天生无法达成 认知存在冲突 独裁但效率高的团队 民主而低效的团队

16. 创业的旅程 • 从想法到商业 • 从牛人到组织 https://www.startupcommons.org/startup-development-phases.html, Under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

17. 伟大的企业 超越 （心流） 伟大的 企业 自我实现 企业家社会 责任（CSR） 审美 企业文化 认知 对经济环境，市场和趋 势判断 尊严 企业形象和行业地位 爱与归属 股东、员工、合作伙伴及政府关系 安全 安全：守法和合规 生理 销售和生产 马斯洛需求层次理论 企业的需求层次

18. CEO的挑战 伟大的 企业 企业家社会 责任（CSR） 企业文化 对经济环境，市场和趋 势判断 企业形象和行业地位 股东、员工、合作伙伴及政府关系 “道可道，非常道；名可名，非常名” 环境保护，可持续发展，跨文化企业管理，企业发展战略 人力资本、企业文化构建，组织的重构 国际和国内经济环境和政策，金融市场变化 企业定位，市场活动和品牌设计 政府政策，渠道管理、采购和供应商管理，股东和资本方合作 安全：守法和合规 法务与合规，财务、税务与审计 销售、生产和管理 公司团队管理，销售、生产和数字化

19. 创业之路？ 工程师 架构师 创业者 觉己 觉他 觉天 关注自己，提高个人 能力，对自己负责。 关注团队和系统，提 高团队能力，对系统 负责。 关注市场和商业环境， 对公司和股东负责。

20. 云计算和数字化转型 热罐小角 机械工业出版社 京东&当当有售

21. Q & A