进击的技术⼈

1. 进击的技术人在变化中持续成⻓，从个人到团队阿里云·云效产品高级技术专家 / 林帆

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3. 林帆（花名: 金戟）我的 “简历” 核仪器相关专业对软件研发萌生兴趣电信网管系统开发追随大型系统研发运维领域⻛向 DevOps技术咨询师对企业研发的理解逐渐加深研发效能SaaS产品团队主管

4. 内容提纲变化是技术人的必修课题构建持续成⻓的正向循环从个人到团队的认知跃迁

5. 软件行业的特点信息易获取基础⻔槛低协作复杂创造性强信息体量非常大，知识更新非常快工作强度大从业人数多细分程度高

6. 变化成⻓

7. 我曾经 ? ? ? ? ? 获全国大学生电子设计大赛一等奖和赛事赞助商的免试录用通道潜心钻研C/C++的奇淫巧技具有大型复杂C++遗留系统重构经验利用业余时间成为WindowsPhone 早期的独立游戏开发者是国内最早一批CoreOS系统布道者出版《CoreOS实践之路》一书谙熟业界各种主流容器解决方案出版《容器即服务》一书后来然而 ? ? ? ? ? 已经有十年没咋碰过电烙铁了现在除了每年校招看作业几乎不跟C/C++代码打交道了 WindowsPhone操作系统⻩了 RedHat公司收购CoreOS团队 CoreOS Linux发行版不复存在 Kubernetes统一容器事实标准书中内容在出版后逐渐过时

8. 变化有效积累成⻓

9. 变化的来源主观的客观的选择环境由内而外的变化由外而内的变化

10. 做出正确的判断由内而外主观的选择精专的技能提高不可替代性变化有效积累客观的由外而内环境获得更多选项广泛的快速转换赛道学识成⻓

11. 深度优先 or 广度优先？要看情况 100 80 60 60 70 70 80 80 70

12. “80分法则” 在刚开始时的时候，与其将自己局限于一个领域里挑战满分，不如尝试先把多个周边领域都做到80分。 ——来自创业者们的分享蛋篮理论备用赛道对抗不确定性木桶效应减少短板形成整体优势协同效应 1+1 > 2 促成交叉创新二八效应 Nx80 > 1x100 最大化时间效率

13. 如何有效的积累进入新领域广泛学习然而，积累知识的过程是枯燥的重点突破

14. 让知识和技术“变现” 那些未被应用或传播的知识，终将在时间的海洋中被遗忘。知识输出的方式实践落地 [成果] & 分享构筑 [体系]

15. 持续成⻓的正向循环重点突破实践进入新领域广泛学习持续输出分享 [正向激励] 更大的空间&机会领域经验++ 洞察力++ 影响力++

16. 有效积累的“附”作用洞察力对趋势的判断天时领域经验上级主管的认可地利影响力高质量的人脉人和

17. 由内而外主观的选择获得更多选项精专的技能做出正确的判断可持续的正向循环变化客观的由外而内环境提高不可替代性快速转换赛道问题成因领域经验有效的积累广泛的成⻓洞察力学识应对策略影响力关键行动结果目标

18. 向更广阔的天地进发个人团队

19. 向上发展就必须要带团队吗 YES… and …NO 管理者架构师

20. 如何将个人的成⻓复制到团队

21. 内在认知：技术领导者的核心修炼 [ 协作共赢 ] [ 成就他人 ] 和更优秀的人一起工作不要成为团队成⻓的阻碍

22. 外在方法：技术领导者的关键技能阿里基层管理三板斧 ? 招聘解聘：识别能够共同成⻓的伙伴 ? 建团队：构建成⻓型的组织文化 ? 拿结果：用成就激励团队持续成⻓ [ 技术人可以不做管理，但不可不懂管理 ]

23. 团队的正向成⻓循环成为团队学习的知识信息源重点突破广泛学习持续输出更大的空间&机会

24. 正向循环的N次方突破学习突破学习突破提升输出提升输出学习突破突破学习学习输出提升提升输出提升输出

25. 做出正确的判断精专的技能主观的变化由内而外技术人由外而内选择客观的环境获得更多选项快速转换赛道成⻓为领导者提高不可替代性内在团队外在广泛的可持续的正向循环学识认知协作共赢成就他人方法梯队/文化/ 成果/… N次方正向循环有效的放大有效的积累领域经验影响力洞察力领导力成⻓

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27. 一千个技术人就有一千种成⻓的轨迹愿今天的分享，能为您带来些许参考与启发 THANKS