我的小众成长经历和对大众方向的思考

1. 我的小众成⻓经历和对大众方向的思考付晓岩阿里云新金融事业部

2. • 付晓岩 • 阿里云新金融事业部，资深行业解决方案总监 • 原IBM 副合伙人，GBS 大中华区核心锐变团队业务发展和交付总监 • 曾在国有大行工作 20 年，其中业务条线 12 年，IT 条线 8 年 • 《企业级业务架构设计：方法论与实践》、《银行数字化转型》作者 • 《银行数字化转型：路径与策略》合著者；极客时间《说透数字化转型》课程作者 • 国家工程实验室金融大数据应用与安全研究中心研究员 • 第二届中国移动通信联合会区块链专业委员会智库委员；央行区块链行业标准起草组成员 • Open Group、 Gdevops、SACC、DTCC、 DevOps、中国软件技术大会、SAP Tech、中台大会等技术峰会嘉宾 • InfoQ、巴比特社区专栏作家 • 新书

3. • 小众成⻓经历 • 大众方向思考

4. 学的跟做的未必相关我的专业我的职业生涯第一站

5. 偶然开始跟我今天的职业有了联系 • • • CMIS系统管理 • 企业年金系统开发

6. 误打误撞开始了真正的职业生涯战略规划发展意愿 • • •• 价值链 • 业务方向 • 转型举措 • 业务建模业务能力 • 宏观能力规划能力主题文档 • • • • 艰苦的学习过程横向协同需要时间达成过程胜过方法本身不要误解了案例业务需求 • • 流程模型 • 数据模型 • 产品模型 • 应用开发体验模型 • 应用需求 • • 应用架构 • 技术架构 • 数据架构 • 安全架构 • 功能点、应用架构图五级流程产品模板数据分布模型 C级数据界面标准安全架构技术平台模型规划应用需求文档、组件需求文档新一代信息系统 •

7. 在业务架构师这条路上的经历 • 2012年养老金业务业务建模 • • • 2016年同业、金融市场建模产品模型方法论重建接触区块链 • 2019年⻛险合规体系建设 • • • • • 2014年海外建模 • 2017年同业输出方案设计软件工程、系统分析、流程管理、建模方法看似简单，并不容易深入思考，别怕孤独 • 2020年DCEP业务架构设计

8. 业务架构师应该具备的能力 • 架构能力 • 系统设计 • • 流程优化能力 • 沟通能力出身会有帮助，但不是第一位的成功要素 • 建模技术 • 想象力 • 软件过程 • 补⻬

9. 在体系化方面持续提升自己 • • 公众号近三年的持续写作新书

10. 职业道路选择：换行不换岗 • 国有大行

11. • 小众成⻓经历 • 大众方向思考

12. 数字化是我们这条路上最大的职业方向迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。 ——《纲要》第五篇第一段 • “十四五”时期推动高质量发展，必须立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局。

13. 符合国家政策的数字化远景数字洞察 • • 需求数字家庭 • • 数字公⺠ • 数字服务 • 数字企业核心能力超算中心实现高速传输虚拟空间 • 数字孪生洞察分布存储数字社会 • 连接数字制造组件化自动化数字科技数字金融竞合生态圈运营销售数智化数字伙伴政务服务合作方服务制造服务 • • 基于社会化基础设施、虚实互联的数字世界合作方数字政府 …… 技术服务 …… 信用信息开放信息开放式聚合架构描绘数字未来跬步千里云+AIoT+可信连接数字化

14. 推动新管理思维变革产品设计客户营销业务运营组织管理⻛控合规统计分析价值链 ➢ 业务线一 ➢ 业务线二业务领域业务流程业务能力业务数据业务组件业务系统参考边界 ➢ 业务线三 ➢ …… •

15. 推动数字化管理工具变革跟顶层设计和整体转型都很配业务架构 IT架构

16. 推动老问题的新解决孤岛问题流程割裂业务协同差人才问题缺信息化人才数据割裂 90-00年代缺数据人才客户体验差数据分析能力差企业敏捷性差企业调整能力差 00-10年代缺金融科技人才 • 干啥缺啥？ 10-20年代缺数字化人才 20年-现在战略落实能力不足 IDC提出的数字化转型五大难题：不足的创新协作、短视的战术规划、有限的经验技能、孤立的转型举措、陈旧的考核体系

17. 企业应当与企业架构共同发展业务架构片段兼顾统一 EBA BIAN DoDAF • • 工程方法 • DDD 敏捷 TOGAF 单体 • • • • • • 集中式技术架构 FEA Zachman 瀑布分布式中台 CBM SOA • • • 微服务行业级标准化构件应用架构

18. 毕竟谁都需要全局视⻆贯穿全流程，模块化全链路数字管理 • 哪怕是个小企业，打破孤岛也要全局视⻆

19. 云上是企业架构最大也可能最后的战场 •

20. 为此更要推动方法论演进：聚合架构

21. 企业都要学会锻造武器，铁匠就是我们 • • 构件原则（规律） • • 构件关系关系 • • 构件自洽 • • • 业务架构构件 • • 战略治理原则 •• 实施指南组织 • • 应用架构 •• 构件 • • • •• 文化开放 • • • 关系 • • • • 基础理 • • 论 • • 技术架构构件兼容 • • 工程管理

22. 未来软件开发应该具备的软件观 • 全局观而非微观化的设计理念 • • • 构件化而非套件化的SaaS平台 • • • • • 快速搭建而非从头做起的软件过程 • • • • • • 标准化而非个性化的开发习惯 • 开源化而非封闭化的构建方式

23. 架构思维必将推广到每个人，吾性自足 • • 软件必将包围一切数据终将包含一切 • • 企业必须驾驭软件和数据 • • 业务思维必须结构化将来比的是谁家业务能帮技术更快了解市场需要什么国外银行的实践： ◆美国银行。2018年设立培训部⻔，教全体员工——从柜员到交易员——编程和数据分析等技能 ◆摩根大通。近年来在培训项目上投入了数亿美元，并要求新晋资产管理和投资银行分析师参加编程课程增设数字化课程，包括通识课，数字化未来加课是全⺠技能《全⺠数字素养与技能行动纲要》健全企业职工培训制度，针对产业工人系统开展面向生产全环节的数字技能培训，持续壮大现代产业工人队伍，培养数字领域高水平大国工匠，提升数字化生产能力。提升企业管理人员数字素养，建立数字化思维，提高数字化经营管理能力。

24. 资源分享 • • • 晓谈岩说公众号 •

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