荆棘与玫瑰：基础服务架构师的成长之路

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1. 荆棘与玫瑰：基础服务架构师的成⻓之路九叔(高翔⻰) 前阿里巴巴高级技术专家

3. 自我介绍：高翔⻰，花名：九叔，历任阿里巴巴高级专家，云集基础架构负责人。曾主导过蚂蚁国际全球资金网络的全局架构设计、云集技术架构从0-1的架构演变（分布式多活架构建设、全链路压测体系建设、整体流控体系建设、以及相关中间件、组件的自研&二开），拥有大量高并发、大流量，以及海量数据处理的实战经验，热衷于开源技术，常年游走在 Github上。著有畅销书《超大流量分布式系统架构解决方案》、《人人都是架构师》、《Java虚拟机精讲》。

4. • Part1.基础服务架构师的必备技 • 深刻理解架构的道与术 • 技术深度优先，再横向扩展广度 • 懂业务，不炫技 • 软技能

5. • Part2.亿级流量网站面临的主要矛盾 • 分而治之：大系统小做 • 方案抉择：自研&开源的技术选型

6. • Part3.让自己的路越走越宽 • 极致自律：最大的对手永远只有你自己 • 强化自己的业界影响力 • 学会成就他人

7. Part1.基础服务架构师的必备技深刻理解架构的道与术架构到底是为了解决什么问题？ - 用于指导复杂业务系统的设计 App 架构的本质是什么？ - 架构会伴随业务增速而逐步演变，有序化对系统进行重构什么样的设计才能够称得上是好的架构？ - 战略层面：能够高效支撑业务的快速发展； - 战术层面：高扩展性、高维护性、高伸缩性、高复用性； - 绝不是脱离业务刻意设计而来；分布式系统架构演变过程 Service 单体应用 • • 业务垂直化 • • • SOA架构 • • • 微服务架构 • • • • • • • • • • • •

8. Part1.基础服务架构师的必备技技术深度优先，再横向扩展广度业务架构师和基础服务架构师的区别是什么？ - 前者专注于具体的业务实现，后者专注于如何高效支撑业务实现 - 前者的思考来自于业务维度，后者的思考来自于技术维度基础服务架构师的定位是什么？ - 某一个或多个技术领域的技术专家 - 既能够深入技术底层实现细节，又能够快速切换到高层业务领域 - 可以精而不广，但一定不能够广而不精

9. Part1.基础服务架构师的必备技懂业务，不炫技为什么基础服务架构师需要懂业务？限时抢购读难题解决方案 update cache - 技术要想产生价值就得贴合业务本质，增强与业务的咬合 • Item Service update cache • Redis • BMS Passive update cache - 不仅限于支撑业务团队，要学会在适当的时候反哺业务两点之间线段最短 - 切勿过渡设计和复杂化 webserver-cluster • WebService-A • • WebService-A • localcache localcache • Get product information • - 解决问题采用最直接有效的方式，直击要害 WebService-A • Client • localcache

10. Part1.基础服务架构师的必备技软技能懂得共享目标搞好合作关系 • 向上管理

11. Part2.亿级流量网站面临的主要矛盾分而治之：大系统小做拆系统主要为了解决哪些问题？服务化架构 -->init -->async ━>sync • - 解决共享业务被重复建设问题，统一下沉 notify 怎么拆合理？ register subscribe invoke - 解决公共资源的连接限制问题 - 解决大规模研发团队协作问题 Registry • Nginx request • API Gateway • ServiceA • ServiceB • ServiceC invoke invoke - 基于领域驱动设计(DDD)，通过划分业务有界上下文(Bounded Context)边界来完成子系统的拆分

12. Part2.亿级流量网站面临的主要矛盾方案抉择：自研&开源的技术选型找准业务痛点 - 拿来主义，开源优先，不满足业务时再进行二开，或者自研 - 永远不要重复去造无意义的轮子

13. Part3.让自己的路越走越宽极致自律：最大的对手永远只有你自己警惕温水煮⻘蛙 - 勇于跳出自己的舒适圈 - 今天最好的表现是明天最低的要求 - 年龄、学历永远不是问题，最大的问题是能力与态度技术变更快，怎么学习？ - 学会抓住事物的本质，培养自己的第一性原理思维方式

14. Part3.让自己的路越走越宽强化自己的业界影响力如何提升自己的业界影响力？ - 聚焦某一个领域扎根 - 多参与一些成熟的开源项目，成为Committer - 热衷于把自己的经验总结和学习成果，通过文章、书籍的形式进行传播 - 多积极参加一些线下技术沙⻰，或者技术大会的分享

15. Part3.让自己的路越走越宽学会成就他人如何成就他人？ - 不要试图去控制任何人 - 多给一些机会，多让团队成员做他们感兴趣、且相对合理的工作

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