建设精益研发效能度量体系

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1. QECOn 2022全球软1质质量&效能大会 2022GLOBAL SOFTWAREQUAL &EFFICIENCY CONFERENCE 主办方: QECon组委会 北京站 业务价值 云原生 智能 协同提效
2. 知微 香理底座 QECOn 买Aglleani知微 全球软件质量&效能大会 企业级零代码数字化管理底座 建设精益研发效能度量 昊AdamWu Agilean
3. ?Agileani知微 企业级零代码教字化管理底座 吴宵 Adam Wu Agilean首席咨询顾问 24年行业沉淀,北京大学软件工程博士,精益与敏捷仓 软件工程专家 1998年,创建Rational中国团队,向中国客户导入 理论和软件工具;2004-2007年,任IBMRational 球产品经理 2008年-至今,从事敏捷咨询工作,长期为平安、: 科、华为等公司提供咨询服务,辅导了DevCloud. 效等研发管理工具 2016年-至今,开始研发企业管理数字化底座-知微 化管理需求
4. 要不要 “if youcan'tmeasureit can'T mANAGEIT' “如果你没有办法度量 你就没有办法管理它 彼得·德鲁克PeterF.Drucker 现代管理学之交 QE 全球软件质量&效能大会 装Agilean知微 C00 2022/4/15-16-北京站
5. 管理指挥棒 好的度量带来好的行为和改进 坏的度量带来破坏性行为 QE 装Agilean知微 全球软件质量&效能大会 2022/4/15-16-北京站
6. 不存在 写文档 一个功能点度量的故事. 建系统 QE 全球软件质量&效能大会 彩Agilean知微 CO 2022/4/15-16-北京站
7. 成功经验 经验 经验二 响应力 抓手 没有管理系统就 快 事倍功半,甚至可 欺人 满意度 中心 赞 吞吐量 质量 多 好 两 辅助 虚假数据 动 波动 手工数据 数 QE 全球软件质量&效能大会 装Agilean知微 10 2022/4/15-16-北京站
8. 响应力 核心指标: 一个中心+一个抽 满意 满意度:科技交付的业务价值,业务目 度 响应力 内应力 吞吐量 吞叶量 质量 质量: :关键信号 波 波动 流动 耦合 专注 细粒 QE 全球软件质量&效能大会 彩Agilean知微 CO0 2022/4/15-16-北京站
9. 研发时长 31.75天 0 534.17% 爱助时长:7.95天 薄待时餐:29天 QE 全球软件质量&效能大会 装Agilean知微 2022/4/15-16-北京站
10. 反直觉 故事前置时间 300 相关性很低 250 200 15C QE 装Agilean知微 全球软件质量&效能大会 2022/4/15-16-北京站
11. 出乎预料 不是 浪费 而是 测试 研发 创意 澄洁 测试中 就绪 UAT 进行中 完成 进行中 完成 以需 流动效率%= M需 Waiting Working Waiting Working Waiting Waiting Working Worki QE 全球软件质量&效能大会 装Agilean知微 2022/4/15-16-北京站
12. QE 一个抓手 质量差 数量少 满意度 个中心 赞 吞吐量 质量 速度慢 多 好 QE 全球软件质量&效能大会 装Agilean知微 10 2022/4/15-16-北京站
13. QE 全量故事吞吐量 故事吞吐量 60 50 50 40 30 20 10 06-22 D. 01-22 02-22 03-22 04-22 05-22 06-21 ·故事吞吐量:41同比2.44% 22 11-22 QE 全球软件质量&效能大会 彩Agilean知微 2022/4/15-16-北京站
14. p 生产缺陷数量 按致命、严重、普通等缺陷 生产缺陷需求比 上线需求规模 生产缺陷数量进行加权计算 示例 权重:致命3,严重1,普通0.5 知微V1.1.1版本:上线59个需求,发现7个 状态 9855 没有显示航汁值 重单视围 9610 看板第一个步强有多个状态时会显示多个新建按钮 加权后的生产缺陷数量为7×0.5=3.5个 QE 装Agilean知微 全球软件质量&效能大会 10 2022/4/15-16-北京站
15. QE 每单评估 #93 市场#活能 360评估 分解视图支持日期属性为轴 人 iiswell 专常不温量 QE 全球软件质量&效能大会 装Agilean知微 10 2022/4/15-16-北京站
16. 核心指标库:多快好赞 01 赞满意度 积压需求消化月数 需求排期交付准时率 快响应力 需求端到端时效 需求研发前置时效 02 需求分段时效:受理/编写评审/设计/分析排 系统功能端到端时效 系统功能研发前置时效 系统功能分段时效:受理/编写评审/设计份析 缺陷修复时效 缺陷验证时效 流水线构建/部署/测试时效 流水线构建/修复时效 多吞吐量 需求吞吐率 人均需求吞吐率 产品经理人均需求吞吐率 03 开发) 系统功能吞吐率 人均系统功能吞吐率 人均周期代码行 人均周期回归案例执行数 人均周期代码提交次数 人均周期功能案例编写数 人均周期需求测试数 好质量 代码评审覆盖率 密求质量评价 代码评审通过率 桌面检查通过率 QE 全球软件质量&效能大会 装Agilean知微 COP 2022/4/15-16-北京站
17. 核心指标统计视图 (示例) 全量端到端与分阶段交付时效统计 (P85) 快 全量数据交付时效散点 版本故事吞 缺陷个数统计 QE 全球软件质量&效能大会 装Agilean知微 2022/4/15-16-北京站
18. 核心指标: 一个中心+一个 满意 满意度:科技交付的业务价值,业务目 度 响应力 内应力 吞吐量 吞叶量 质量 质量: :关键信号 波 波动 流动 耦合 专注 细粒 QE 全球软件质量&效能大会 彩Agilean知微 CO0 2022/4/15-16-北京站
19. 信号指标库: 01 流动 需求漏斗 需求流动效率 需求平均阻塞时间 需求阻塞率 系统功能流动效率 需求平均等待时间 需求等待率 系统功能等待率 流程类 系统功能阻塞率 系统功能平均阻塞时间 版本迭代小布指数 02 波动 需求变更率 紧急需求比率 单元测试成功率 开发移测延期率 构建成功率 自动化测试成功率 自动化测试误报率 部署成功率 03 细粒 大中小微需求个数比 需求平均代码行 大中小微需求工时比 需求平均功能数 对象类 系统功能平均代码行 代码提交平均规模 系统功能平均估算人天 需求平均功能案例数 04 耦合 需求平均涉及部落数 需求平均涉及小队数 需求平均涉及系统数 05 组 资源 部落产品开发比 人均加班代码提交数 人均加班测试执行量 织 QE 全球软件质量&效能大会 彩Agilean知微 CO0 2022/4/15-16-北京站
20. 故事版本完成率 全量故事完成率势 一完成率 加东率 延期率 版本故... 加塞率 下车审 0.8 0.6 S6.00% 30.00% H9.00% 0.4 (14/25) (6/20) (11/25) 0.2 0615版本(v4.2.0) 0624版本(v4.3.0) QE 全球软件质量&效能大会 彩Agilean知微 2022/4/15-16-北京站
21. 关键信号统计视图 (示例):流程-对象-组织 流程:拥堵与等待情况 等待时长 组 需求漏斗 全量时效成量 06.75天0环比3.70 031.75天0环此341 需求编写时效 硼发时长 31.75天 0环化34.17% ,爱时长:7.5天 5004T.84 等待时长:29天 看求上线时购 对象:任务颗粒度 团队:角色配比、 任务并行 95 23.759 249 角色配比 总人均活听纹事到 QE 全球软件质量&效能大会 装Agilean知微 2022/4/15-16-北京站
22. 审批管理 需求审批管理 预算管理 厂商管理 工作包管理 结算管理 系统版本管 知微 数据综合管理 流程数字化 对象数字化 战略解码 意向需求管理 需求端到端 部落小队 系统任务 需求内容管理 价值流 研发指标 端到端价值流 部落OKR 系统任务管理 项目组合 部落小队 小队迭代规划 管理大屏 管理 系统版本排期 统一门户 规则数字化 流动策略管理 统一认证 平台 代码管理 测试管理 Jenkins流水线 制品库 运维自动 云效流水线 分角色 案例管理 部罗工具 GitLab 个人 DevOps SonAR 计划管理 Paas流水线 工作台 流水线 CMDB mPaaS流水线 QE 全球软件质量&效能大会 彩Agilean知微 COD 2022/4/15-16-北京站
23. 真实数据 初始方案 数据洞察 改进 研发组织 耦合多 问题集中 业务团队 业务团队 研发组线 29小队 6部 存在依赖问题的系 10部落 统集中:80%研发 零售部落 6个 零售AUM部落 时间花在20%的系 统(48个)上。其 零售LUM部落 互金部落 6个 中,近30个系统主 10+个 互金部落 ~15个 要由同一人部落负 责。 公司部落 公司部落 5个 资管部落 资管部落 2个 风控部落 个体时间投入集中: 运营部落 业务中台 5个 90%的外包主要时 -20个 间花在1个系统上 中后台部落 ~15个 QE 全球软件质量&效能大会 彩Agilean知微 CO0 2022/4/15-16-北京站
24. QE 体系化度量 M 交付成效 可量化 建立与业务条线对应的敏捷 基于数字化管理工具知微 建立多维度、多层次的度量 内部教练培养和敏捷社 科技交付部落,持续优化 体系,基于度量结果进行有 日常工作任务可视化管理 营逐渐走上正轨 针对性的改善 当年11月底,5 价值聚焦,节奏 当年11月底 过程可追溯,月 统一,版本质量 需求受理时效较 个月需求月吞吐 效可衡量,经 QE 全球软件质量&效能大会 采Agilean知微 10 2022/4/15-16-北京站
25. 数 【数据综合管理 管理层看全貌,了解趋势, 内置度 ia 协同层看过程,分析根因。 双眼紧,双手放开。 哪些人负责了哦 数字化柔性管理现场 组织数字化 人在按流程做事时有 不同的事经过了什么 数字化人员、团队、协作关 什么状态 样的流程? 明确7 系,明确组织责任, 支持纵 象, 横网状的协作管理 解与 明确协作模式、协 作责权、协作标 准,更好识别风险 QE 装Agilean知微 全球软件质量&效能大会 2022/4/15-16-北京站
26. 彩Agilean知微 企业级零代码教字化管理底图 QECOn 全球软件质量&效能大会 关注Aglean公众号 AgLean度量相关思考

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