库存中心的高并发实践

库存中心的高并发实践

摘要

库存中心成立于2012年年初，目的是为了解决天猫商品的防超卖而引入了预扣库存的逻辑（在付款减库存逻辑中进行扩展），到了2012年年底又开拓了基于后端仓储sku的库存账户体系，从而实现了天猫大商家在淘宝上的库存管理和其线下erp系统的真正打通，完善了整个淘宝的库存管理体系。到了2013年，库存中心将物流宝库存、ic的商品库存和分销库存都接管过来，还有酒店门票的日历库存也落地在库存中心，至此，全网的库存都统一由库存中心存储并提供各种业务接口。最新统计，库存中心的ic商品有效库存记录有98亿条，而基于后端仓储sku的库存账户体系也有超过8000万条记录。库存中心不仅承接了海量数据，更加重要的是，库存中心是淘宝交易链路中的重要一环，每笔淘宝交易都要经过库存中心进行库存扣减。特别像双十一，很多商品都是5折甚至更低，大家都想抢到便宜货，当零点到来，几千万的用户蜂拥而至，在这么高的并发下，库存中心是如何应对的呢？