三项改革动真格，四位一体效果好

三项改革动真格，四位一体效果好

摘要

尽管国企三项制度改革推了40年，但还是有许多企业改得并不理想，有的实施效果不佳，更有一些企业改不动、推不进，举步维艰。那么，三项制度改革究竟难在哪呢？这既与三项制度改革本身推进难度大有关，也与改革方案和推进方法不当有关。前者拿员工“能进能出”来说就有三难：一是社会观念，觉得离开国企面子上过不去；二是历史原因，有些“老人”不能“出”，“新人”也就有理由闹着不“出”，企业不好办；三是国企旱涝保收，压力还不大，离开后很难找到这么好的工作。所以大家竭尽全力不“出”。

2022年是国企三项制度改革收官之年。如何扫除迷雾，尽快完成三项制度改革？作为长期服务广东省尤其是珠三角国企改革的专业咨询机构，和君和垚咨询为D企业做的三项制度改革咨询项目案例，相信对国企乃至民企都具有借鉴意义。