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组织到底被什么驱动?这是每位创业者持续思考的问题。 组织是被人、控制权、金钱驱动,还是被使命、愿景、理想、目标驱动?1000个创业者脑海中会有1000个不同的回答。虽然成功可以被总结,但关于这一问题,的确并没有“一招鲜”的标准答案。 为了讲好这个题目,前期我们调研大量公司,了解创业者关于组织的困惑。我们发现创业者们在面对组织中每天不确定的动态难题时,最渴望了解什么是关于组织的确定性的能力,也就是不管晴天还是雨天,激发组织活力的基本功是什么。由此,我想谈谈建设“确定性”的“后台”组织能力。
组织到底被什么驱动?这是每位创业者持续思考的问题。
组织是被人、控制权、金钱驱动,还是被使命、愿景、理想、目标驱动?1000个创业者脑海中会有1000个不同的回答。虽然成功可以被总结,但关于这一问题,的确并没有“一招鲜”的标准答案。
为了讲好这个题目,前期我们调研大量公司,了解创业者关于组织的困惑。我们发现创业者们在面对组织中每天不确定的动态难题时,最渴望了解什么是关于组织的确定性的能力,也就是不管晴天还是雨天,激发组织活力的基本功是什么。由此,我想谈谈建设“确定性”的“后台”组织能力。
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