研发同学应该如何负责好一个项目

摘要

一晃6年,自己已经从一个小白成长为技术Leader。当我站在更高的视角,我发现身边很多同学不停地重复犯着自己当年类似的错误。经过一段时间的观察与思考,我得出的结论是:他们在工作中缺少方法论的沉淀和指导。

“方法论”这个看似虚无缥缈的东西,却犹如指引行动的灯塔,连接着我们的价值观与行动。对于很多研发同学来说,“ 如何负责好一个项目” 是一门只可意会不可言传的玄学,其实不然。

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