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对于很多中小型企业而言,人才走一个都算可惜。因为对于一个组织而言,人的高度决定了组织的高度。在不确定时代,更需要留住人才、激发他们的积极性。而作为一个HR,要如何去判断组织的关键人才是谁呢?关键人才的薪酬制度又该怎样制定呢?
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