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面对同一场危机,为什么有的企业能逆势反弹,而有的企业则轰然崩塌?其实,所有企业都会遭遇逆境,能否突围和持续成功,就在于企业领导者是否具有作为攀登者的底色——选择迎难而上并持续成长的能力。 那些在危机中存活下来,甚至从顶峰跌落至低谷再触底反弹的企业,其领导者都具备一个共同特点——将逆境转化为机遇和竞争优势的能力,也就是所谓的高「逆商」。
面对同一场危机,为什么有的企业能逆势反弹,而有的企业则轰然崩塌?其实,所有企业都会遭遇逆境,能否突围和持续成功,就在于企业领导者是否具有作为攀登者的底色——选择迎难而上并持续成长的能力。
那些在危机中存活下来,甚至从顶峰跌落至低谷再触底反弹的企业,其领导者都具备一个共同特点——将逆境转化为机遇和竞争优势的能力,也就是所谓的高「逆商」。
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