十个模型，总结产品经理沟通方法论

十个模型，总结产品经理沟通方法论

摘要

产品经理在日常工作当中，不夸张地说，沟通几乎是占据了40%的工作内容，与运营沟通，与开发沟通，与用户沟通，与领导沟通等。

学会如何更高效率地沟通，能够使事情事半功倍，也能够有效地推动产品项目的运转。

同时，我们沟通时，会运用到一些方式方法，通常我们会听到“结论先行”“数据佐证”“说清背景”等等的一些方式。

而这些具体的出处、来源又是哪里？

作为产品经理，在什么样的场景需要运用什么样的沟通方法？