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用数据分析来指导业务问题,非常容易出现各种问题。比如数据分析指出某个早就存在的问题,却没有办法给出一个具体的解决方法,或者业务人员尝试解决无果之后,就会觉得数据分析是不可靠的。那么,怎样才能用数据分析来诊断业务问题呢?当大量运营活动都堆在一起时,我们要如何从这些运营活动中分析需求?这就要求运营人员早做打算,进行合理安排,搭建运营策略分析体系。
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