二维码字帖ocr
初涉管理,处处碰壁。本着书中自有黄金屋的想法,翻阅不少经典管理书籍,报名不少管理课程。虽说讲管理的书籍和课程五花八门,有的从道的层面,但曲高和寡,对于初学者过于晦涩,有的从术的层面,虽平易近人容易上手,但常常管中窥豹,知其然不知其所以然。因此,常常停笔四顾心茫然,思索什么才是对管理新手友好的呢? 我总结有二,其一提纲挈领地描述管理到底在干什么,其二也能给出一些直接上手的经验。功夫不负有心人,这样的框架还真让我找到了,即“管理三明治”模型。本文主要以该模型为基础,结合近段时间的管理实践,谈谈如何上手技术管理。
初涉管理,处处碰壁。本着书中自有黄金屋的想法,翻阅不少经典管理书籍,报名不少管理课程。虽说讲管理的书籍和课程五花八门,有的从道的层面,但曲高和寡,对于初学者过于晦涩,有的从术的层面,虽平易近人容易上手,但常常管中窥豹,知其然不知其所以然。因此,常常停笔四顾心茫然,思索什么才是对管理新手友好的呢?
我总结有二,其一提纲挈领地描述管理到底在干什么,其二也能给出一些直接上手的经验。功夫不负有心人,这样的框架还真让我找到了,即“管理三明治”模型。本文主要以该模型为基础,结合近段时间的管理实践,谈谈如何上手技术管理。
欢迎在评论区写下你对这篇文章的看法。
Home - Wiki Copyright © 2011-2024 iteam. Current version is 2.137.1. UTC+08:00, 2024-11-05 12:23 浙ICP备14020137号-1 $Map of visitor$