从 0-1 做产品快速启动,大型干货案例分享

摘要

当一个项目或产品规模大、需求多、利益相关者众,不知从何入手时;

当一个创新型项目或产品方向不明、参考不足、用户独特时,不知如何决策时;

当一个产品发布MVP版本后,反响平平、用户不爱用、老板不买账、研发催需求产品经理不知何去何从时;

你可以采用群体共创、群体决策的方式进行「快速启动」。

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