华为的绩效管理如何导向战略达成？

华为的绩效管理如何导向战略达成？

摘要

每年的年终奖季，华为总会作为“别人家的公司”在各公司人口中流传，高付出和高回报似乎成了华为的一个标签。高年终奖、高回报的背后必然有一套完整的绩效体系做支撑，那么华为的绩效体系到底是如何运转的？又是如何让将近20万员工满意的呢？

高维君将带领大家一起向前华为人力资源变革专家陈雨点老师来进行了解。本文第一部分将对绩效和绩效管理概念进行厘清，澄清绩效管理常见问题和绩效管理目的，第二部分重点对如何将战略分解到绩效进行举例说明。