格式化latex反混淆
华为师从IBM,是世界卓越管理的模范生。他们的人才盘点工作就像一支足球劲旅,拥有自己经典的“433”阵型。第一个“4”指的是四个人才盘点工具:绩效潜能矩阵(方格图)、学习力(潜力)评价表、工作量分析及效能提升表、岗位匹配度矩阵。第二个“3”指的是“先建立标准,再盘点队伍,最后形成机制”的三步走策略。第三个“3”指的是人才盘点工作的三个结合:一是匹配公司的业务战略,二是传递公司的价值理念,三是提升员工的工作效率。而最终的守门员,决定企业生死线的则是“组织健康度”。
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