钟华-中台战略推动企业生产力&生产关系再变革
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1. 钟华
2019-12-16
2. 比
联
C
个人简介
升
钟华
• 上海 海 巴
互
网技术 构
E O;
• 原阿 正
里
里
巴 中间件 台 首
席架 师;
• 科技畅销书《企业IT 架构转型之道》作者,中台理 理 念 基者;
• 目前 致
力
力
于
中 结合产业升级的探索,对传统企业I
理
有
传
和
T 建
设和互联
网架
构都有较为深 入
的 理
解, 着扎实的理理论基
础 丰富的实战经;
企
• 多次作为总架构师协助
学
大型 统企业打造业务中台项
强
“互联 网 +”转型提供了 了 科 的发展
方
向和 有
零售、制造业、农业、交通等多个领域。
目
,为 目
业实现
力力
的
技
术支持,
奠 项 涉及
3. 大纲
中台战略及架构理念
CONTENT
典型案例
4. 中台战略的核心
• 协同效率高
• 把握战机快捷
• 调整方向快
• 一旦发现正确目标,中台威力极致爆发
先进的通讯协同平台
中台炮火群
4
5. 企业传统建设IT系统的模式
产品设计阶段
产品上市
…
产品设计部门
产品生产制造阶段
收集需求
生产组织
…
生产计划
采购
…
销售阶段
物流
采购物流部门
生产制造部门
需求响应
需求响应
供应链阶段
需求响应
商品
…
市场营销部
需求响应
信息中心部门
PLM MES 供应商管理 电商平台
CAD设计 BOM WMS POS
订货会系统
库存
DMS
6. “烟囱式” 系统现状是阻碍企业创新的主要内因
业务链不同环节系统林立
1. 功能重复开发和维护带来的资源浪费;
2. 打通“烟囱”间交互花费企业更大成本(ESB、数据仓
库);
3.
4.
“流水线”模式下数据流典型特征:
• 仅支持单向流动
• 点对点的业务联动
• 业务仅做局部优化;
功能无法复用,无法满足企业快速创新发展;
7. 企业需要更高效IT架构的外因
现有软件系统建设刚性有余,韧性不足
传统软件架构面向的是:明确需求、规模化生产
VUCA 成为当下时代发展的底色
8. 业务中台实现企业业务数据实时、统一、在线
产品设计阶段
产品上市
产品生产制造阶段
收集需求
…
生产组织
…
数
据
层
采购
用户域
用户服务
物流
…
…
商品
服务
交互
服务
交互
服务
交互
共
享
服
务
生产计划
销售阶段
供应链阶段
库存
服务
交互
商品域 交易域 库存域
商品类目 订单服务 出入库服务
组织架构 商品属性 购物车 库存调拨
… … … …
• “一对多” 业务
实时联动
• 业务从局部到全局
优化
• 沉淀可复用的数字
资产
用户数据
商品数据
交易数据
库存数据
9. 共享服务孕育业务创新人才
•
•
•
点 点
门店POS系统 商品价格管理平台
线 线
渠道中心
人员服务
仓库服务
商品中心
部门服务
业务创新人才缺乏;
业务边界被打破;
需要“专人做专事”
点
点
零售分销平台
CRM系统
线
订单中心
线
库存中心
会员中心
商品服务 零售价格服务 订货会订单 采购退货单 出库服务 入库服务 注册服务
客户价格服务 商品自由项服务 销售订单服务 销售收款服务 盘点服务 调拨服务 积分服务
商品装箱规格服
务 商品类别服务 销售单服务 库存调整 拆装箱 推送服务
门店服务
客户服务 供应商服务
地区服务 商圈服务
冲应收服务
10. 中台建设驱动业务组织和文化变革
传统自上而下的组织管理架构
信息共享、业务导向、统一共识
中
台
11. 中台在组织中的价值定位
电商
CRM
MES
孵化产品
渠道管理
11
服务能力不断提升
开放
实现对内对外的开放
服务
专注、专业带来稳定
滋养
业务滋养
稳定
数据
线上线下数据产品创新
12. 企业中台建设人才典型分布
公共团队
技术架构师
UED
业
务
应
用
CRM 电商
业务总经理 业务总经理
产品经理 产品经理
运营人员 运营人员
开发人员 开发人员
测试人员
DBA
运维
中
台
商品中心 营销中心 数据服务中心
业务架构师 业务架构师 数据分析师
开发人员 (产品经理) 算法工程师
开发人员 大数据开发人员
13. 能力运营体系保障中台可持续发展
了解/评估过程
能力地图
1、能力列表
业务投入运行
需求结构化
业务全景
能力地图
2、能力详情、互动评价 1、业务新建/业务变更 配置工具
2、自服务能力接入 1、业务列表
3、能力扩展点 3、自定义能力扩展实现 3、业务扩展依赖
2、业务与能力依赖
业务全数字化度量
² 能力可视化
能力发布
组合能力&扩展实现
² 自服务接入
² 业务关系全景可视
•
•
•
丰富度
质量
可读性
² 一切数字化衡量
14. 典型中台架构
用户
终端
Web浏览器
持
续
集
成
/
持
续
交
付
技术
平台
iOS APP
小程序
Android APP
业务产品
业务中台
数据中台
业务
运营
平台
中台运营平台
中间件
IOT 平台
基础设施层
大数据平台
技术
中台
统一
运维
平台
15. 中台升级重构企业数字运营体系
• 业务中台——>核心器官
• 数据中台——>大脑
• 业务应用——>其他职能器官
• 组织文化——>脉络
• 数据——>血液
16. 大纲
中台战略及架构理念
CONTENT
典型案例
17. 互联网下半场:产业互联网
当前,产业升级痛点与机会并存,企业要通过“去链结网”整合上下游产业链,并
运用“大数据”手段整合产业链资源,而未来的BAT也将在产业互联网领域诞
生。
2019年政府工作报告,提出中国未来重点发展目标之一: 新旧动能接续转换。
包括传统产业升级和新兴产业规模化。产业互联网构建新型的、产业级的数字
生态,打通各产业间、内外部连接,以新兴产业的技术提高传统产业效率、以
传统产业的市场带动新兴产业规模,达到1+1>2的效果,从而能够支持动能转
换更好更快地实现。
过去20年互联网“从无到有”,未来30年,互联网
将会“从有到无”
18. 百日会战“易派客”上线
1
4
新
易派客是中石化业务互联网转型原点;
2 大
3 快
亮
4万供应商、90万石化员工、8000万加油 卡会员、2亿车主;
2个半月从零开始完成平台开发;
项目受到中石化党组、业务部门高度认可;
19. 构建起中石化中台框架
内部系统
用户层
供应商
采购商
中石化采购组织
第三方服务商
运营机构
其他
中石化ERP
Web
终端
客户
层
平台
应用
专业
市场
运营
层
移动终端
电子商务EC5.0
客户层
电子超市
招标投标平台
供应链金融平台
易生活
面向客户接触及交
易流程的功能
运营层
面向运营团队的业务
功能
后台管理系统
运营管理系统
管理层
管理
层
电商后台团队对服
务交付过程提供的
管理和运营
运营分析系统
合同管理系统
供应商管理系统
主数据管理系统
外部系统
第三方支付
CA
共享
服务
会员中心
商品中心
订单中心
评价中心
支付中心
……
……
20. 管理和机制变革促动中台价值加速彰显
1
成立“易派客”电商公司,给转型提供发展的土壤
20
2 共享服务架构成为中石化基础架构
3 成立“共享技术处”坚定共享服务的理念
21. 易派客已经成长为多元化工业产业互联网平台
22. 中石化案例个人心得
1 央企有更好的机制激活组织和人才,能量不可限量
2 央企与顶尖互联网企业的人员素质方面不存在大的差异
3 越多元化的业务越需要科学的架构和阵型
23. 农业产业互联网案例
TRADING
PIG FARMS
FEEDS
饲料
FARMS
猪场
交易
流通
SLAUGHTER
HOUSES
屠宰
场
SUPER
MARKETS
共享经济体
SHARED ECONOMIC ENTITY
超市
DINNING
TABLES
餐桌
农场
智能商业生态平台
INTELLIGENT BUSINESS ECOSYSTEM PLATFORM
影子智能引擎
BAG
24. 产业互联网成功的必备能力
1 具备撬动产业的核心价值点是基础
2 线下场景的改造是产业升级的必然
3 支持贯通产业链的业务扩展能力
25. 中台架构是支撑产品互联网平台的框架底座
✓架构优势
✓一套平台支持贯穿全业务链
✓支持业务核心统一和个性化需求扩展
✓支持智能硬件重构线下场景
✓支持独立和统一部署使用
基于“云(数据、规则和算法)、管(连
接)、端(智能硬件)”体系
26.
27.