数据分析驱动方法增长论

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1. 产品经理核心能力训练营 数据分析驱动增长方法论 如何让总监听你的话
2. 目录 C A T A L O G 1 数据分析究竟有多重要 2 如何进行数据分析 3 用数据分析驱动增长
3. 数据分析究竟有多重要 产品经理核心能力训练营
4. 数据分析究竟有多重要 是不是所有需求都应该满足? 一次改版到底该如何评估? 和领导同事意见向左,到底听谁的? 产品经理核心能力训练营
5. 产品经理核心能力训练营
6. 为什么要做数据分析 产品经理的主观感知无法 代表用户的真实体验 产品经理核心能力训练营 部分用户的观点无法代表 全部用户的真实体验 唯有数据才是丈量目标的 标尺
7. 你的用户永远不会按照你的想法使用产品 产品经理核心能力训练营
8. 通过数据分析可以让产品起死回生 产品经理核心能力训练营
9. 数据分析能找到产品关键点 Facebook发现, 新用户有6个好友留存率大幅提高 产品经理核心能力训练营
10. 其实,我们都要听数据的话 • 数据不会说谎 • 数据是大量用户客观行为的结果反馈 • 数据是目标的具象化投射 产品经理核心能力训练营
11. 如何进行数据分析 产品经理核心能力训练营
12. 如何进行数据分析 • 选择埋点 • 避免踩坑 • 数据分析的方法和工具 产品经理核心能力训练营
13. 选择埋点 • 宏观目标 • 产品经理,是否应该背DAU? 产品经理核心能力训练营
14. 宏观目标拆解的几个要点 • 权责对等 • 责任到人 • 拆解后可以拼合 产品经理核心能力训练营
15. 拿DAU来说 • DAU是一个结果型数据 • 影响要素 用户基数 活跃度 产品经理核心能力训练营 用户新增 留存率 DAU
16. 继续拆解 历史原因 市场推广 用户自传播 活动 用户基数 用户新增 活跃 度 留存 率 自身活跃度 Push激活 次日留存 7日留存 产品经理核心能力训练营 DAU
17. 从宏观到微观 • 次日留存 • 次日留存的用户做了什么 • 次日留存的用户特征是什么 • 次日留存的用户来自什么渠道 产品经理核心能力训练营
18. 提高数据的“术”与”道“ • 向手游学习”术“ 产品经理核心能力训练营
19. 道-产品的护城河 • 使用收益递增 • 随着用户在产品中贡献的数据越来越多,产品都能基于这些数据持续改 进用户体验。达到「使用产品越多,我的产品体验越好」的情况。 • 头条系、微博、淘宝 产品经理核心能力训练营
20. 道-产品的护城河 • 离开损失递增 • 指使用产品的时间越长,越成为你的依赖、你的身份标识,或是你积累 某种价值的地方。达到「使用产品越多,我要离开产品的损失就越大」 的情况。 • 微信、QQ 产品经理核心能力训练营
21. 数据提升,不知道为什么 • 原因: • 找回密码功能bug了,不可用 • 很多老用户找不到账号,只能新注册 产品经理核心能力训练营
22. 避免踩坑 • 什么是坑 • 自嗨,数据实际负向 • 数据提升,不知道为什么 • 按下葫芦起来瓢 产品经理核心能力训练营
23. 数据提升,不知道为什么 • 某社交平台,有一段时间注册转化率大幅提高 • 在此期间,没有经过对注册部分的修改迭代 • 没有经过特别的推广或活动 产品经理核心能力训练营
24. 如何避免踩坑 • 发声用户vs沉默用户 • 先入为主vs保持客观 • 报告驱动vs业务驱动 产品经理核心能力训练营
25. 发声用户vs沉默用户 产品经理核心能力训练营
26. 数据分析的方法与工具 • 数据分析的基本思路 • 常见的数据分析方法 • 数据分析的工具 产品经理核心能力训练营
27. 数据分析的基本思路 挖掘业务 制定计划 产品经理核心能力训练营 拆分数据 提炼洞察 产出决策
28. 案例 • 课题: • 视频网站,提升用户观看时长 产品经理核心能力训练营
29. 视频网站,提升用户观看时长 • 挖掘业务 • 为什么要提高观看时长 • 商业模式:广告,更多时长意味着更多广告的曝光可能 • 是否更多个视频更好 • 竞争模式:饱和竞争状态,时长意味着时长份额 产品经理核心能力训练营
30. 视频网站,提升用户观看时长 • 制定计划 • 以“提升时长”为核心目标,分配一定的流量灰度测试,观察时长、视 频播放个数等效果,并观察后续用户行为 产品经理核心能力训练营
31. 视频网站,提升用户观看时长 • 拆分数据 • 用户维度拆解:低观看数据用户行为、不同时间段进入行为、不同网络 条件进入行为 • 渠道拆解:外渠道、内渠道、低观看渠道、频道 • 路径拆解:landing-page、关键路径点 产品经理核心能力训练营
32. 视频网站,提升用户观看时长 • 提炼业务洞察 • 长视频观看后,再次推荐长视频难度很大 • 电视剧看完后,推荐预告效果很好 • 短视频推荐短视频效果很好 • 右侧推荐效率高于下侧推荐 产品经理核心能力训练营
33. 视频网站,提升用户观看时长 • 商业决策 • 改变推荐算法逻辑 • 加入人工干预 产品经理核心能力训练营
34. 常见的数据分析方法 • DOSS法 Detailed Overall Single Scaled Question Influence Answer Solution 具体问题 整体影响 单一回答 规模化方案 正式课讲解 产品经理核心能力训练营
35. 内外因素分解法 正式课讲解 产品经理核心能力训练营 立即 执行 相关 渠道 协调 沟通 确定 假设
36. 数据分析的应用手段 • 七种武器 画像分群 趋势维度 漏斗洞察 行为轨迹 留存分析 AB测试 优化建模 产品经理核心能力训练营
37. 数据分析的方法与工具 产品经理核心能力训练营
38. 用数据分析驱动增长 产品经理核心能力训练营
39. Facebook增长团队架构 产品经理核心能力训练营
40. AARRR模型 产品经理核心能力训练营
41. 漏斗模型 产品经理核心能力训练营
42. 构成闭环 产品经理核心能力训练营
43. 北极星指标 北极星指标是企业为用户、客户带来的核心价值的体现, 是指引公司提升长期价值的方法。 产品经理核心能力训练营
44. 产品经理核心能力训练营
45. 如果微信的北极星指标是变现... •每次登录微信,边框可以展示广告 •每天收到各种平台推送来的广告信息,难以区分好友和广告 •莆田系医院广告现身微信群 •被迫加入各种广告群 •朋友圈开始有大量“付费”展示内容 •核心功能开始收费,额外添加超额数量好友收费 产品经理核心能力训练营
46. 正式课程预告 产品经理核心能力训练营
47. 产品经理核心能力训练营
48. 产品经理核心能力训练营
49. 产品经理核心能力训练营
50. 产品经理核心能力训练营
51. 产品经理核心能力训练营
52. 产品经理核心能力训练营
53. 产品经理核心能力训练营
54. 谢 谢! 产品经理核心能力训练营

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