架构师如何弥合理想与现实的冲突

1. 架构师如何弥合理想与现实的冲突陈超汽⻋之家技术总监

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3. 自我介绍现任汽⻋之家技术总监，统筹主机厂广告与数科业务技术发展腾讯云TVP，QCon优秀出品人，ArchSummit明星讲师，Apache Committer • • • • 2011-2015 2015-2016 2016-2020 2020-2022 百度凤巢Tech Leader 某创业公司架构师，基础设施部负责人猫眼娱乐架构师，平台技术部负责人百度MEG ToB垂类技术委员会主席，爱番番业务部总架构师

4. 是一场什么分享不是什么是什么 • 不是从0-1的实践手册 • 是有配套工具的方法论分享 • 不是架构师技能树的科普分享 • 是观察、感知与思考 • 不是网上小抄整合而来的知识杂烩 • 是试图从新维度上回答问题的尝试 • 不是照本宣科就能解决问题的银弹 • 是一场自己也没有完美答案的漫谈

5. • 澄清·什么是架构师 • 纾困·架构师之痛与思考 • 洞⻅·架构理念和趋势

6. “你总是提及的那个词，他的含义与你想表达的意思并不一样” — 《公主新娘》

7. 「架构师大爆炸」时代里，我们可能会这么定义架构师独立设计系统？快速转化需求？级别大于Pn？手撸源码？领域规划？业务驱动？

8. 架构治理旨在满足不断发展的业务需要并确保系统之上的工程师获得最大幸福感

9. 架构师是这道艺术题的答卷人，是难以被定义的，我们倾向找特征看职责 • 系统不断满足业务，人员持续获得幸福感看权限 • 看范围 • 相对大领域的架构Owner/领域专家⻆色模糊、一体化治理、头重脚轻介入看难度 • 流量、并发、业务复杂度的成功经验

10. • 澄清·什么是架构师 • 纾困·架构师之痛与思考 • 洞⻅·架构理念和趋势

11. 你是否也碰到这样的问题 • 这明明和最佳实践相悖，为什么我要做一个烟囱/洋葱架构 • 这API一点都不Rest，为什么要禁用Path Variable？ • 为什么他们团队不配合我这个更好的架构落地，一问就是没时间？ • 为什么我的这个系统拦截了这么多爬虫流量，但是价值却一直被质疑？ • 我觉得我很委屈，做了很多事老板不认价值，一出问题老板就认为是我的锅？ • 如何说服老板让公司的服务治理框架转向Servicemesh架构？ • 我要选择亲和k8s的原生架构，还是选择自建？ • 为什么Eureka要选择一条和Zookeeper完全不一样的实践路径？

12. 问题分类归纳知识陷阱 • • 学习路径焦虑感广而不精实践悖论 • • 孤独症候 • • 协同困境理念孤岛最佳实践反模式选型灾难虚实失衡 • • 无法形成方法论过虚导致不落地

13. 知识陷阱

14. 知识陷阱 - 困境 - 海量知识下的焦虑学习路径焦虑感 • 这么多技术要学，我该先学哪个 • 每次有新技术发布，我尽量要多深入了解细节广而不精 • 我基础架构的各个领域均有一定程度的掌握 • 启动成本递增，选择带来的不选择 • 低水平精力转化带来的碎片化知识结构 • 全面发展等于全面平庸？

15. 知识陷阱 - 解决思路 - T型知识体系构筑克制打透 • 预设主攻领域 • 适当为难自己 • 借力深剖架构与浅挖源码 • 关键设计洁癖全面奖励 • 全栈心态 • 阶段性产出带来获得感 • 跨领域学习 • 打卡与分享行动 • 先动起来，警惕“永远在规划” • 艾宾浩斯遗忘曲线 • 善用工具 • 到开源中去

16. 知识陷阱 - 工具 - GTD、日程、打卡、康奈尔笔记、脑图

17. 实践悖论

18. 实践悖论 - 困境 - 复合式问题带来的思维混沌最佳实践反模式 • 为什么我要做一个烟囱/洋葱架构？ • 为什么要禁用Path Variable？ • “两个披萨”原则的微服务拆分为什么不灵了？ • 业务快速试错、职责分离、组织分离的常⻅选择 • 对反爬、监控、鉴权等设施带来的额外计算消耗 • 运维能力无法跟上后的系统失控 • Eureka变更机制脆弱、项目闭源、麻烦的“自我保护” • pb可读性的急剧下降带来的各种系统的改造成本 • 高流量大量partition情况下性能的急剧退化选型灾难 • Eureka比Zk更为简单易用，也更流行 • pb序列化性能和压缩率极高，流量大了一定要用 • Kafka比起其他MQ来说永远是选型的政治正确

19. 实践悖论 - 解决思路 - 没有绝对意义上的最佳实践不预设地广泛了解三维结构化对比由慢到快决策 • 知识陷阱规避并培养架构理念 • 系统、组织、业务 • 慢思考，通盘考虑 • 摒弃地盘意识，模糊边界 • 功能与非功能性 • 资源和时间永远是不够的 • 抬头看路，月亮永远大于六便士 • 数据密集型与计算密集型 • 避免群体决策和摇摆型决策

20. 实践悖论 - 工具 - 技术选型指引表

21. 虚实失衡

22. 虚实失衡 - 困境无法形成方法论 • 永远在执行我认为方法论没有用，是忽悠老板的 • 问题驱动开发 • 这个事情我列一个要做的todo然后推进 • 能力难以迁移 • 为什么老是找不到做事的思路 • 低质量方法论反而成为负担 • 路径信心丢失 • 过虚导致不落地 • 我有很多方法论，但怎么落地呢

23. 虚实失衡 - 解决思路 - 务虚和务实之间需要找到平衡点 Bottom-up Top-down • 自底向上去发现和归纳 • 顶层分析、方法论驱动 • 避免单点思考 • 结构化解构 • 冰山分析与⻥⻣图分析 • SMART度量

24. 虚实失衡 - 工具场景应用洞察归纳延展 • 单点训练 • 垂直训练 • 水平训练 • 泛化训练

25. 虚实失衡 - 工具 - 案例 - 单点训练 - 单一Feature突破场景洞察学习Docker “Docker通过虚拟化来达到标准化” 基础环境：超线程、Docker、KVM 延展硬Proxy：DNS、四/七层负载、Mesh 软Proxy：SDK本身也是一种虚拟化代码设计：设计模式中充斥着虚拟化归纳 “虚拟化是解决问题的一大利器” 应用：一致性哈希防雪崩

26. 虚实失衡 - 工具 - 案例 - 垂直训练 - 垂直的场景深挖场景洞察评估系统容量 “我们对于什么是容量并没有统一的认知” 定义：什么是容量延展方法：该怎么测容量工具：用什么测容量效率：怎么提高测容量的效率收益：怎么拿测容量的收益归纳应该从认知 - 落地 - 优化三个层面来评估容量应用：如何推动容量评估

27. 虚实失衡 - 工具 - 案例 - 水平训练 - 全链路推演场景洞察大促前压测 “压测是事前演练，演练系统容灾和容量水平” 故障前：压测、故障模拟、容量评估延展故障中：诊断、限流、熔断、降级、自愈故障后：复盘、记录、专项优化归纳 “稳定性治理是面向故障生命周期的闭环治理” 应用：业务如何维稳？

28. 虚实失衡 - 工具 - 案例 - 泛化训练 - 无边界延展场景洞察学习Dubbo 方法论二：高并发维稳核心在于“一控四化” “Dubbo本质上是SmartClient治理手段” 中心治理：nginx、haproxy、atlas 延展归纳方法论一：高并发维稳核心在于“分离” 方法论三：服务治理需要“一可二高三化” 方法论四：解决治理黑洞需要“3S”发展 …… 融合治理：dubbo、motan、hsf、sofa 贴合治理：smartstack、local agent 应用：如何采集APM数据？ “能力就近下沉是微服务的最大公约数”

29. 孤独症候

30. “如果你只担心技术问题，那么恐怕你看到的问题远不及一半” —— 《微服务设计》

31. 孤独症候 - 困境协同困境 • 为什么别人不听我的？ • 上、下、peer管理脱序 • 为什么横向推动架构升级如此困难？ • landing困难，上任三把火到畏首畏尾 • 做了很多工作但不被老板认可价值，怎么办？理念孤岛 • 明明我这个是最优解，为什么反对声那么多？ • 不是在说服，就是在去说服的路上 • 架构就应该有洁癖才能保证不被腐化 • 不理解而带来的孤岛效应 • 老板为什么对Servicemesh架构并不感冒？

32. 孤独症候 - 解决思路融入对⻬推动呈现

33. 孤独症候 - 融入和对⻬理解鲶⻥效应对⻬解决80%问题 • 足够的授权 • 组与织一样重要 • 必然会带来不适感 • 不闭环的OKR形同虚设 • 快速能力展现 • 避免陷入过度目标管理 • 吐槽不能解决问题 • 价值传递，愿景构建 “让陀螺永不倒下”

34. 孤独症候 - 解决思路 - 推动与呈现避免群体决策结构化呈现避免无效自尊倾听与平衡警惕破窗效应勇气与担当自顶向下由果及因多不如精细节藏着魔鬼

35. • 澄清·什么是架构师 • 纾困·架构师之痛与思考 • 洞⻅·架构理念和趋势

36. 架构核心理念分治和分层是架构的杀手级手段网络是分布式架构第一挑战擅用第一性原理来对抗路径依赖万物皆在熵增架构的本质即在于反熵增认清⻢斯洛需求存活是根本没有绝对意义上的最佳实践波特五力解构

37. ⻩金架构趋势标准化分离化流量本地化标准化是解放人效的根本没有什么是分而治之解决不了的网络永远是不可靠的，资源永远是不够的 k8s 同机房租户隔离 DDD防腐层 istio CQRS 读写分离架构收敛同节点边缘计算同地域 SaaS化冷热分离分库分表 IOT 服务云化生产资料⻢太效应 IaaS PaaS aPaaS SaaS 黑盒化边际成本治理需求 topology -aware- hints 自适应限流 aiops serverless low-code

38. Take Away 四看四痛五化 • 职责：系统、业务、人员 • 知识陷阱：构筑T型知识体系 • 标准化 • 权限：模糊 • 实践悖论：广泛、结构性对比、慢到快决策 • 分离化 • 范围：大领域 • 虚实失衡：洞察、延展、归纳反复锤炼 • 流量本地化 • 难度：成功经验 • 孤独症候：融入对⻬、推动呈现 • 服务云化 • 黑盒化架构的本质在于反熵增 • 隐性而关键 • 需要持续投入 • 不易被理解

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