当才华撑不起梦想,就该去读书!

留住好员工

作者: [美] 贝弗利·凯,[美] 沙伦·乔丹-埃文斯
出版社: 中信出版社
副标题:
定价: 29.00元
出版年: 2010-02-01
页数: 305
ISBN: 9787508618685

内容简介

《留住好员工:爱他们,还是失去他们?》内容简介:优秀员工是企业最宝贵的财富,正是由于他们的忠诚和奉献,才为企业构筑了成功的脊梁,打造了财富的大厦。而留住他们的唯一方式,就是爱护他们,关心他们。 那么,该如何去做呢?如何更好地发挥这些“好员工”的作用,并使他们在工作中激情四射,直达巅峰状态?与这些性格各异的家伙们相处,要注意些什么?在其他企业试图“挖墙角”的时候,你又怎么能让他们真心留下来?如何才能打造一支由各类精英组成的黄金团队,并使其和谐有序运转呢? 就这些棘手的难题,《留住好员工:爱他们,还是失去他们?》直接切入主题,为留住好员工提出了26个行之有效的策略,堪称是专为忙碌的经理人量身定做的一本便携手册。 实践证明,依照这简单的26个策略来工作,你既不必花费太多的时间和金钱,也不必浪费大量的人力和物力,就完全可以轻松地留住你的好员工,从而拥有一支所向披靡的无敌团队! 不要疑惑,马上选择适合当下情形的方法,去试试,看接下来会发生什么…… 点击链接进入英文版: Love 'em or Lose 'em: Getting Good People to Stay (4th edition)

目录

前言 爱们他,还是失去他们:人才争夺战导言 阿杰的离去1 是什么让你留下来? 你了解他们的需求吗?2 机会就在你的面前谁负责挽留人才?3 他们的职业前景在哪里? 你是在帮他们创建未来还是在横加阻拦?4 小心你的个人偏见他们知道你对他们的尊重吗? 5 让工作充满激情你的员工需要离开公司才能得到发展、赢得机会吗?6 每个人既工作着,也生活着避免让员工在工作和家庭生活这个两难问题中进行选择7 工作中的选择让人兴奋除了晋升以外还有五种职业道路8 让合适的职位有合适的人选牵头引线或从头开始9 信息交流是公司的纽带独享还是与人共享?10 如果老板是员工的“梦魇”你是这样的人吗?11 独特的“快乐红包” 乐趣后面是效率12 联络是现代团队的工作哲学如果你创建联系,员工就会留下来13 打破“玻璃天花板”他们以你为榜样吗?14 计算人才流失的费用计算人才流失的代价15 让机会浮出水面在内部寻找还是到外面寻找?16 让激情融入工作帮助员工找到他们自己喜爱的工作——不用离开目前的公司17 质疑:重新考虑游戏规则你要保留什么:规章制度还是优秀人才?18 对员工赞赏比金钱更重要哪样更重要:褒奖还是薪酬?19 自由创造发展空间你的员工深受束缚吗?20 诚实是最好的礼物实话实说伤人心——真是这样吗?21 更深层次的倾听置之不理,错失良机——他们挂印而去22 确定和调整价值观什么最重要?23 改善健康的一天他们生病或劳累吗?24 区别对待不同年代的员工他们各有千秋,你能留住他们吗?25 放下权威,适当授权放弃权力,挽留人才26 你就是公司测试你挽留人才的能力指数十大反驳沙伦、贝弗利和经理们的对话想要获得更多? 是的,经常这样想致谢题外话

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