知鸦日报2022-07-20

要论什么设计风格能一招鲜、吃遍天，弥散渐变绝对占有一席之位的。

它在设计投入上花费的成本很低，但是却非常容易出效果，而且近来也设计圈也非常流行。

今天带来了关于弥散渐变的超干干货，学会后再也不愁怎么设计好看的背景。

其实 dribble，Be 上有很多几何化风格的 logo,大家多看看，其实可以发现都有一些共性。在这类 logo 风格占满市场的时候，考虑怎么做，才能让这一类更出彩。

我在这类 logo 的执行，分成三个阶段。

1. 图形的大概造型参考
   简单来说就是找图形实物/绘制造型参考图，这跟大多数风格 logo 的设计步骤是一致的。

2. 根据造型，用基础几何图形表达
   基础几何图形，其实就是很常见的「矩形、圆形、三角形、菱形」等等，你找的一张造型，尽量用工具自带的「矩形」「三角形」「圆形」去代替所有的部件。

3. 创意的加分
   把大概的轮廓造型做出来以后，可以适当结合字母，或是添加一些小元素,把你的 logo 整活起来，让它更生动，画面感、故事感更强。

In this series of articles, we highlight design patterns and techniques to design better interfaces. You can find more examples in “Smart Interface Design Patterns”, a 7h-video course with 100s of hand-picked examples, curated by Vitaly.

酷家乐有一套自己的UI自动化框架--Hades，其主要以puppeteer与playwright为核心进行了二次封装改造，并整合了许多酷家乐设计工具前端api。使得UI自动化对canvas交互、前端性能测试有比较好的支持。

除了能力上的扩展以外，Hades还有一个显著特点是:它将puppeteer/playwright中的api都代理到一个pyBell对象上，使得我们无需关注browser、page、element等对象，大大简化了用例编写的难度。

直播 OOM 问题比较棘手难以定位，主要体现在涉及的业务很多，从定位到解决花费时间比较久。为了提前触达问题，提高定位的效率，也是对现有工具的补充，提出直播内存抖动解决方案- MemoryThrashing。

转转C2B回收业务，一句话概括就是从用户手中回收3C数码产品。

用户选择想要估价商品进行估价，如用户认为合理则可以将商品邮寄至平台，平台收货后进行质量检测，同时用户提供确切的报价，用户权衡觉得合理后，可以点击确认回收，平台将给用户进行打款。

那么如何有效提升用户下单量呢？报价合理的基础上，我们还需要给予用户一定的现金补贴，买家端称之为“满减券”, 而卖家端则是“满加券”， 后续都统称为“加价券”，卖家用户满足一定售出金额的时候平台会给用户额外进行一定比例或者固定金额的价格补贴。

接下来我们将详细讲一下加价券业务的演进历程。

最近做项目的时候，涉及到一个单点登录，即是项目的登录页面，用的是公司共用的一个登录页面，在该页面统一处理逻辑。最终实现用户只需登录一次，就可以以登录状态访问公司旗下的所有网站。

本文讲的是在登录后如何管理access_token和refresh_token，主要就是封装 axios拦截器，在此记录。

​如何帮助运营同学提效？如何提高组件复用性同时并降低组件业务耦合度？这就是我们今天要聊的主题，可视化搭建系统中的数据源。

百度开发者工具是百度智能小程序开放平台打造的一站式小程序研发工具，提供了编码、调试、测试、上传、项目管理等功能。

如何从海量商品中找出优质的、符合运营诉求的商品是电商一大难点。

Android卡顿、ANR、慢函数统计实现方案以及缺陷讨论。

六个盒子，也叫韦斯伯德六盒模型，是由美国组织动力学教授韦斯伯德，在1976年基于组织发展的经验和实践总结提炼而成的。

具体来说，六个盒子对应组织的六个维度，包括使命/目标、结构/组织、关系/流程、回报/激励、支持/帮助、领导/管理，而组织诊断也正是基于这六个维度出发的。

2010年，时任支付宝CPO常扬，将六个盒子引入阿里巴巴，并在2013年推广到整个集团。

自此，六个盒子在阿里得到广泛应用，甚至还有一句专门的俗语，叫“不管业务怎么变，六个盒子跑一遍”。

Nadler-Tushman Congruence Model 是一种用于组织的诊断工具，用于评估这些组织内的各种元素如何协同工作。

岗位是人力资源管理的最小管理颗粒？JD是组织对于岗位管理的基本管理要件。如何将这个样件设计得更好？更加能够与其它人力资源模块进行关联？ 本文提出JD设计的一套方法论，4个维度，12项JD要素提供大家参考。