triangle of talent

triangle of talent

摘要

管理者在前五年可能表现不佳,但有一个“人才三角形”可以帮助提升。大部分时间花在问题员工和普通员工上,但创造公司90%价值的是明星员工。忘掉职位,关注解决问题,明星员工总能识别并解决关键问题。对于新创始人团队,需100%为顶级人才,小团队需30%,中型团队15%,大型公司则5-10%。选择合适的问题去解决才是关键。