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门店业务重构的目的是解决系统架构和模型规划不完善的问题,同时满足运营侧任务多样化的需求。重构内容包括任务发布、报备逻辑服务迁移、任务反馈和通知等方面。测试方案采取分批提测和分批测试,并兼容已有业务流程的任务。通过该重构和测试方案,节省了8人日的工作量,缩短了整个项目的交付周期。
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