软件研发改进中如何定义出让人信服的问题

摘要

如果你要解决好一个问题,用80%的精力去拆解和定位这个问题,用20%的精力去寻找解决方案就足够了。只有定义好问题才能有的放矢,才能定义出目标,才能让相关干系人信服并投入资源配合解决,让别人觉得你对比你自己觉得自己对更重要。

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