对高层的绩效管理与对中基层的绩效管理有何不同?

摘要

绩效管理的首要目的是帮助公司在外部竞争中去“赢”。

绝大部分公司对中基层的绩效管理,其核心目的都是为了“管理”:把事情做对。

很多公司把对中基层的绩效管理理念、方法直接平移到对高层的绩效管理上,会使得公司在绩效管理的出发点上出现严重偏差。结果,整个公司的绩效管理从源头上就陷入了平庸。

对高层的绩效管理,必须在以下三个方面发狠力:外部竞争、组织贡献、变革创新。

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