知鸦日报2022-09-21

2022-09-20 16:30:00 ~ 2022-09-21 16:30:00

产品

B端产品- 移动化探索

摘要

在移动互联网的高速发展的今天,我们如何才能让B端产品在移动化方面能更好的满足用户诉求与期望呢?本篇文章将通过实际案例分析并总结B端产品移动化的设计思路。

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阅文产品:视觉工作流优化 ——如何构建组件库

摘要

如何从多角度去解析组件化的概念,帮助我们理解、构建组件库。

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技术

网易技术:云音乐 iOS 启动性能优化「开荒篇」

摘要

云音乐 iOS 启动性能优化实践,从分析 App 启动现状瓶颈到对 App 治理实践,本文介绍了云音乐 iOS 如何从动态库、+load、二进制重排、业务层面代码等各方面治理实践的过程。

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阿里巴巴技术:浅析设计模式1 —— 工厂模式

摘要

工厂模式的核心思想就是把创建对象和使用对象解藕,由工厂负责对象的创建,而用户只能通过接口来使用对象,这样就可以灵活应对变化的业务需求,方便代码管理、避免代码重复。

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dropbox技术:Defending against SSRF attacks (with help from our bug bounty program)

摘要

Over the past few years, server-side request forgery (SSRF) has received an increasing amount of attention from security researchers. With SSRF, an attacker can retarget a request to internal services and exploit the implicit trust within the network. It often escalates into a critical vulnerability, and in 2021 it was among the top ten web application security risks identified by the Open Web Application Security Project. At Dropbox, it’s the Application Security team’s responsibility to guard against and address SSRF in a scalable manner, so that our engineers can deliver products securely and with as little friction as possible.

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600+服务模块,1万+POD数量,作业帮从PHP迁移至Go实战总结

摘要

作业帮初期因业务快速发展,服务端采用 PHP 语言作为主要开发语言,很好支撑了业务快速的迭代发展。

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阿里巴巴技术:弹性并行查询深度剖析

摘要

这篇文章主要聚焦于并行查询全新发布的下一代形态:弹性多机并行(Elastic Parallel Query)。

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58同城技术:Faiss PQ索引简介

摘要

faiss索引类型主要可以分为暴力检索、乘积量化、局部敏感哈希、基于图的方法。

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政采云技术:探索组件在线预览和调试

摘要

前端人员在开发过程中,如何快速感知到组件的功能和属性?现状是通过阅读组件相关文档,好在基础组件库的文档相对完整和清晰,手动补全示例。业务组件相关文档目前只能在内部 NPM 私库上查看,静态的 API 文档,没有组件的 Demo。对于非前端人员,如何预览和调试组件呢?比如:某一天,产品想提前调研其它业务线的业务组件功能能否满足业务诉求;业务组件开发完成,测试和设计可以介入组件相关功能的验证;运营人员可以在低代码搭建平台,预览和调试相关组件等。

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百度技术:从零到一了解APP速度测评

摘要

APP 速度评测,不关注交互过程中 APP 发起了多少后端请求,只关注用户同 APP 的交互速度,也就是用户给 APP 一个输入信号,APP 的反馈响应速度。

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方法

如何当一个“教练式”的领导?

摘要

在一个组织中,领导者的风格、管理方式深深影响着团队的最终表现。例如,有的领导风格是“民主式”,TA会让员工参与到领导决策中来;有的是“战略型”,有的是“魅力型”……甚至有的领导兼而有之,多种风格混搭进行管理。

但在现实中,大多数的领导者所擅长的是掌握业务增长、制定发展策略等,而在以专业的人事管理视角来激励、鼓舞员工,乃至平衡员工间的能力从而促成团队目标成果产出的方面,会显得有些差强人意。仔细想想,作为领导者的你,是否也存在这样的短板?

好在,这并不是不能改变的,而且也不需要你去钻研多么深奥的管理学知识,你只需要把自己想象成一支球队的教练。当你用“教练”的思维和时间精力去对待每一位员工、培养每一位员工,让他们在“球队”的不同位置发挥自己角色的作用时,你会发现,员工的成长速度以及团队的整体绩效提升速度,都会有大大的改变。同时,你还会收获一支强凝聚力的队伍。

我们把这种管理风格称为“教练式”领导。

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撒谎三角形:如何识别谎言

摘要

最高明的撒谎者,他们从不撒谎。

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