如何管理设计团队 Figma 文件
现状分析
在新规制定前，我们设计师创建文件的逻辑是：按模块和角色的不同分工分别创建文件，并在一个文件中持续输出设计稿直到达到该文件存储上限，因此会出现诸如“首页-交互1/2/3...”、“搜索-视觉1/2/3..."这种文件。
以上方式存在的问题也很明显：
【查找难】历史文件数量非常多，找要找“某个时段”的“某个需求”的文件很困难；
【加载慢】单文件体量巨大，严重影响网页运行效率；
【内容散】每个文件里面都是日常局部需求散点，难以对页面最新的完整方案有整体认知；
【协作难】一方面不同设计角色（交互/视觉）之间各做各的，另一方面，负责不同模块的同学之间信息也不互通。（P.S.很多功能涉及全流程协同改造，即便是模块设计师也应该具备全局视角）
重构文件管理层级
我们团队订阅的是 Figma Professional Plan，相较于 Organization Plan 少了一些文件管理的功能。我根据 Figma 目前提供的结构重新定义了如下五个文件管理层级。第一级（Team）就是团队相关设计成员的总和，一般按业务线组织设计团队。下面我将从第二级（Project）开始，逐级讲解每一层的组织方式。
二级：Project/项目
项目层级主要用于划分组织分工。我们从以下三个维度创建项目：
模块项目：将产品按功能模块/页面划分为多个相对独立的项目
通用资产项目：通用设计资产项目用来存储和管理全流程通用视觉规范（如12.0设计系统、标签规范）、重点模块运营规范（如首页运营规范，以备团队协作审核需要）、通用素材库（如icon、3D素材）等。其他垂类场景资产可以放在各模块项目内维护。
归档项目：不再更新且不涉及内容复用的文件可以判定为过期版本，全部移入“ 归档”项目中；
👉👉👉 Team视角下，使用“add to favorite”功能将常用项目固定在左导航，创建快捷方式。
三级：Design Files/设计文件
为了方便查找和管理，我将设计文件划分为以下5种类型，通过不同文件封面颜色可快速区分。
为了避免每个Figma文件体量过大加载变慢，我们默认按季度创建日常需求文件。时间跨度按需求吞吐量和文件大小的增速动态调整：
大量需求：按月度：2023-5月
中量需求：按季度：2023-Q1
少量需求：按年度：2023-全年
👉👉👉 我们通过“pin to top of project”功能将近期频繁使用且持续时间较长的文件置顶，方便团队成员快速访问。请注意“pin to top”和“add to favorate”功能的区别，置顶全员可见，收藏仅个人可见。
四级：Pages/页面
页面层级指打开Figma文件后，左侧导航栏的组织方式。
日常需求整体按【月份】分组，按【开始时间+需求名称】的命名方式自下而上（最新在最上方）创建
如果某些功能区块需求相对集中，可以采用【功能区】分组，命名方式同上。
对于正在进行中的需求，可以在页面前方添加 “ ✏️” 标记，定稿后删除标记。
五级：Canvas/画布
画布是设计师内容输出的区域，这里主要分享两种文件类型的内容组织方式：【日常需求】和【新版合集】。
A/日常需求文件
交互稿、视觉稿分两个画板，方便横向对比和查看；
将所有过程稿都保留在文件中，方便历史追溯（团队内尽量避免使用个人Draft草稿文件出图）；方案定稿后，将所有草稿整理并框选在远离定稿的其他区域，添加灰色蒙层以示废弃。
B/新版合集文件
新版合集文档收集产品核心页面最新版本视觉稿，同时详细列举页面中各主要区块的变体。团队内要求设计定稿后，若涉及新功能、新样式应该立刻更新到整合新版合集。合集有以下作用：
方便管理者对页面最新进展有整体的认知；
方便设计同学快速调用内容；
方便不同模块同学信息拉齐；
每个模块的新版合集采用总-分的结构，主要包含两个部分：
【总】完整页面结构导航：核心页面范例，包含页面的主要状态和最完整的区块结构组合。
【分】各结构区块详情：包含每个区块全量变体样式，以及基础展示逻辑说明。（当变体之间存在展示优先级时，添加逻辑备注。如“展示优先级：A>B>C>D”）
技巧1： 在页面结构导航页添加详情页Frame跳转链接，可以快速从导航页找到目标区块并跳转到详情。具体操作方法为：
在frame中右键 → copy as → copy link
选中文字图层，点击顶部 “🔗” icon添加文字链接，将上一步复制好的 frame 地址贴过来。
技巧2: 使用Figma“评论”功能在更新区域添加描述备注。
如何快速查找稿件
想要看页面最新的完整方案可以查看新版合集，但合集并非面面俱到，日常小需求迭代稿件如何快速查找呢？
产品需求排期表记录了我们日常产出的所有需求，与其在一堆figma日常需求文件中找，不如将需求表作为我们的需求索引，视觉定稿后，使用“copy link to page”功能，将稿件地址复制并添加在需求备注信息中。通过这种方式，我们可以在需求表中快速搜索并定位某个稿件地址。
小节
以上是笔者对团队 Figma 文件管理的经验总结，规范只是解决问题的手段，每个团队需要根据实际情况对症下药，定制符合团队习惯的管理方式。