今天，我们为大家分享用户体验设计中的竞品分析！

竞品分析是一种针对竞争对手产品的系统化比较研究，它采用横向视角，通过对比多个产品的整体架构、功能、商业模式和产品策略等多个维度，以获取具有针对性的见解。

（1）了解市场趋势：竞品分析可以帮助你洞察市场趋势，了解消费者的需求变化。通过观察竞品的内容策略、发布时间，可以更好地预测未来的市场走向。

（2）了解对手，明确竞争优势：通过竞品分析，你可以发现自身的优势与不足。有助于突出自身特色，同时弥补短板，提高整体竞争力。

（3）了解需求并优化内容与体验：通过比较竞品的内容质量、风格、互动效果等，可以了解到哪些类型的内容更受读者欢迎。这有助于产品不断优化内容，提高用户的参与度和满意度。

（4）验证方案：验证产品设计想法及产品设计方案的可行性。确保产品能够在市场中脱颖而出，满足用户的需求。

我们遵循以下五步进行竞品分析：

深入了解产品所在行业市场的情况。例如，在开始某款产品的竞品分析之前，我们首先从宏观角度总览整个市场行业的情况。先遍历App Store排行榜，统计同类产品的数量，从中挑选前200名，仔细研究每款产品的描述和主要功能；提取行业的细分点，将竞品归纳到相应的细分定位上；使用雷达图展示各个细分市场的分布情况，直观了解各个领域的竞争状况。通过这些步骤，我们可以获得关于产品行业分布和竞争格局的全面了解，为后续的竞品分析打下坚实的基础。

当我们进行竞品分析时，通常会将竞品分为三个等级：核心竞品、重要竞品和一般竞品。

核心竞品：是我们最关心的对象，它们与我们的产品直接相关且在市场上处于领先地位，需要我们持续关注和跟进。

重要竞品：是同一细分市场中的佼佼者，一旦出现重大改版，我们也需要及时跟进。

一般竞品：是一般意义上的竞争对手，尽管无需深入研究，但我们仍需对其有所了解，以便掌握市场动态和潜在风险。

通过这种方式，我们可以更有效地进行竞品分析，从而做出更好的决策。

我们从信息架构（Information Architecture）、功能（Feature）、交互（Interaction）三个方面入手，挖掘竞品的长处和短处，为改进自身产品提供依据。

信息架构（Information Architecture）包含三大维度：信息流程、界面层级、布局，详细解释说明如下：

功能（Feature）：为了高效地进行功能对比，我们可以采用表格形式来进行对比分析。首先，全方位了解竞品的功能，并将功能分为一级、二级和三级，不超过三个级别，便于管理和分析。使用表格列出所有竞品的功能，方便直观地对比。计算每个功能在竞品中的存在比例，即功能共有率。通常建议分析6-7个竞品，重要功能的共有率应高于80%，而特有功能的共有率应低于10%。如果竞品数量较少，则根据实际情况灵活判断。最后，在表格的最后部分总结每个竞品的优点和缺点，以便更好地理解它们的市场定位和用户价值。

交互（Interaction）：合理的交互方式经过市场和用户的检验，最终沉淀下来的会慢慢成为通用模式。因此，在分析竞品的交互时，相同界面架构和相同功能定位下的最优路径几乎都是相同的。如果大部分竞品都是通过三步可以完成的操作流程，或者其他类似的流程完成，那么我们也可以采用相似的流程。

给大家举一个例子，将多个同类产品同一流程的操作路径进行对比分析，可以发现好的交互主流程是沉浸式的、可控的，用户自然而然从第一步走到最后一步。而有的产品主流程存在多处断点，用户不得不思考，怎么切入下一步。通过横向分析竞品的操作流程，可以更好的辅助我们优化产品操作路径。

核心策略包括产品定位、运营策略。

运营策略：我们会对竞品的产品、运营、销售、所属企业的现状做一个大致分析，比如产品主要功能、目标用户、定价规格、优劣势、运营渠道与方式、销售机制、企业规模等等，从而更好的辅助我们找准我们产品的市场定位，为后续产品盈利模式打下基础。

最后结合用户还有市场领域的分析，总结出分析报告，有竞品分析报告、市场分析报告、用户分析报告。并不是一份竞品报告一定要包含所有的，可以综合使用，也可以灵活选择侧重点。

竞品分析并不是一次性的任务，而是需要持续进行的过程。

市场在不断变化，新的竞争对手可能会出现，旧的竞争对手也可能会改变他们的策略。

因此，定期进行竞品分析是非常必要的，这样才能保持对市场的敏感度和竞争力。