知鸦日报2021-10-26

判断的关键是进行企业针对的市场类别来判断，针对不同的企业应该是两套完全不同的选择指标，我们用不同市场类型的视角来看，会更加清晰，这两个类型就是增量市场与存量市场。

有经验的销售人员都知道，一个项目标书发出来的时候，80% 的结果其实已经基本决定了。“铁三角”销售法的核心之一，就是各个角色在线索开始就不同程度地介入，标前引导是一个非常重要的阶段。

在目前的日常工作中，我们的视野往往只着眼于屏幕上的人机交互，我们的身体也很少离开办公室以外的环境。那么，是否有一些思维方法，能够帮助我们站在更加宏观的角度上去思考问题，去探索更广泛的设计机会呢？

NodeJS 目前已经诞生了 11 年，一般当 NodeJS 项目成长到一定阶段后，就不可避免要遇到许许多多的事故，例如服务器无故宕机，线上逻辑出现问题，其中的排查手段多种多样，但是我认为最好的还是拥有细致的上报，是排查这些问题的利器。

为了给部分老师提供一个简单易用的桌面推流工具，我们计划推出一款名为直播伴侣的windows桌面端应用程序，并于2020年春节，快速交付了直播伴侣1.0版本。目前直播伴侣的主要功能有：

• 兼容各站点登录
• 推流直播
• 直播连麦
• 主持人互动聊天

直播伴侣基于Electron进行开发，离项目启动已有一年有余，这里抛砖引玉，简单分享一年多以来的Electron开发经验，并主要分享Web开发转型到Electron开发时的一些需要注意的点，希望能给大家带来一点收获。

ABF平台的配置中心又可以称之为渲染中心，负责所有应用的渲染数据与渲染功能配置。

垃圾回收的第一步是什么呢？要找到垃圾，如果我们反其道而行之，找到所有的存活对象，是不是也等于找到了垃圾呢? 本文想要探讨的gcDrain函数就是使用三色标记法找到存活对象的一个重要函数，了解gcDrain函数就会对golang垃圾回收机制有更深的理解。

通过性能调优实现百兆内存轻松存储几十 G 数据。

目前58的iOS团队维护了包含58同城、58同镇、赶集网、招才猫、安居客、新英才、车商通等在内的十几款App，为了降低维护成本，团队将一些基础功能进行了组件化改造，提供了大概20个通用的自研基础组件。不同的App对基础组件的使用情况各不相同，同时为了解决部分垂直业务在跨App维护时多App底层差异的问题，团队在基础组件的基础上又增加了中间件层，使依赖关系的复杂度进一步增加。上层逻辑的Swift改造需要底层基础库的支持，加上全面推进Swift的改造，将涉及大量的业务改造，各层模块之间的协同也是不小的挑战。

QQ和微信有一个自定义截图的功能，我的开源项目正好做到了截图功能，在做之前我找了很多资料，没有发现web端有这种东西存在，于是我就决定参照QQ的截图自己实现一个并做成插件供大家使用。

最近工作中需要制作一个图片预览的插件，在参考了很多产品（掘金、知乎、简书、石墨等）的图片预览之后，最终还是觉得石墨的比较符合我们的产品需求。

本来以为能在社区中找到相关插件，但想法美好，现实却很骨感，于是便决定自己手撸一个，顺便也学习一下组件的开发流程。

使用 React 开发插件解决了事件和数据绑定的问题，Chimee 的插件系统可扩展性比较强，如果对其比较感兴趣的可以看看官方的这篇《为什么要将 Chimee 设计成一个组件化框架？》。

在实际的工作中，我们经常需要计算每天、每小时的数据。一般这种情况可以使用python、R等软件，运用while、for等循环语句实现。但如果进行数据插入或涉及多种软件语言操作的情况，则最好要学会如何遍历输出时间，并使用输出的时间来执行脚本。

APT工具包作为一个代码打桩工具能消除我们项目中大量的样板化代码, 一定程度的减轻开发人员的工作量, 并且规范了代码结构, 能有效解决企业级项目代码复杂化的问题, 接下来我们看看如何从零开始构建一个代码打桩框架。

管理者应该谨慎地将小组讨论聚焦在事实上，而不是判断上。

一些创始人和早期创业者会低估与人相关的工作。之所以在公司发展的后期需要反反复复处理与人力资源相关的问题，一部分原因是在公司起步的阶段，他们会觉得打造和销售产品才是最难的，而其他的事情仿佛都不在话下。

但事实上，在达到某种程度的产品/市场契合之后，CEO很可能会发现，自己的大部分时间和精力都花在了应对与人相关的挑战上——无论是把合适的人带进团队，还是培养领导骨干，或是打造企业文化和薪酬体系，这一切变得越来越紧迫。

而HR负责人，正是创业团队逐步走向正规和成熟之后，管理团队中必不可少的一分子。他/她将协助创始人/CEO更好地规划人才战略，选育留用优秀人才。优秀的HR负责人会像一位产品经理一样思考和工作，负责管理公司的系统和工具，辅助领导团队达成想要达成的事。