知鸦日报2021-02-09

2021-02-08 16:30:00 ~ 2021-02-09 16:30:00

商业

暴涨的狗狗币:因为没价值,所以有价值

摘要

从无意义之中,如何诞生有意义?

美团登顶之后:饿了么前高管首度披露与王兴对决的日子

摘要

近日,多名从饿了么出走的管理层接受了21Tech记者的独家采访。经过近十年创业,他们与创始人张旭豪既是战友又是兄弟,在一场又一场的大战中,他们收获成功的喜悦,也经历了不得不退场的暗淡。直到今天,他们依然认为,当年阿里巴巴给出95亿美元的估值,是没有选择的选择,又是最好的选择,而美团被他们称为“无情的执行机器”。

当昔日的竞争对手市值一路大幅上扬时,他们心中也会闪现无奈和不甘。只不过,在AT统治下的互联网江湖,创业者都要主动或被动地做出不同选择,这些选择指向截然不同的命运归宿。而他们“从头再来”重新创业,也预示着O2O赛道依然是一个群雄逐鹿的热血市场,市场格局远未凝固。

消费品创业的品类抉择与战略适配

摘要

当我们在讨论品类的时候,到底在讨论什么?

AC 尼尔森认为,品类本质上是一种产品的归类方式,与消费者的感知有关,应该基于对消费者的需求驱动和购买行为理解。

家乐福说得更简洁,品类即商品的分类,一个小分类就代表了一种消费的需求。

其实这两段话都在讲同一个意思 —— 品类不是一个 to B 的维度,而是一个 to C 的维度。消费者永远不知道自己要一个汽车,只会说想要一匹更快的马;人们不知道 B 端能提供什么样的供给,工业又发展到了什么程度,只知道自己的需求是尽快从 a 点到 b 点。

所以说,品类是消费者的需求。

技术

58同城技术:转转前端开发规范的落地实践

摘要

车同轨,书同文,行同伦 - 《礼记·中庸》

lyft技术:Building Lyft’s Marketing Automation Platform

摘要

Machine learning based marketing automation to improve cost and volume efficiency in an ever-changing marketplace.

阿里巴巴技术:阿里研究员:线下环境为何不稳定?怎么破

摘要

必然性及其对策。

阿里巴巴技术:从一个业务需求初探 Serverless 体系

摘要

今年阿里云函数计算服务 FC 开始进入阿里集团内部支撑业务,并且和我们的函数研发平台完成了对接,今年大促 Serverless 云研发平台 中多BU 租户进行了函数应用落地,包含淘系、飞猪、高德等业务,并且在部分场景下也通过弹性模式抗住了大规模的流量洪峰。应该有很多同学比较好奇在这背后都发生了什么,今天我们来通过一次函数业务需求初探阿里集团 Severless 体系。

方法

没有经理人的大企业

摘要

一家食品加工业的领导厂商晨星公司(Morning Star Company),告诉我们如何以最创新的方式,建立一个组织,既有管理纪律,又有弹性能根据市场需求而调整。结果,这家“没有主管,不挂职衔,不谈升迁”的公司,却在2010年,创下超过七亿美元的营收。

Making Vaccine

摘要

Back in December, I asked how hard it would be to make a vaccine for oneself. Several people pointed to radvac. It was a best-case scenario: an open-source vaccine design, made for self-experimenters,…


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