2020-05-30 16:30:00 ~ 2020-05-31 16:30:00
我们都知道,对于一款相对发展已经较成熟以及市场相对饱和的产品而言,获取一个新用户的成本会远远高于留住一个老用户,老用户的流失意味着收益的减少。
Curious about product design at Dropbox? Here’s a look at tools we use for solving problems, making decisions, and communicating ideas.
找到大众的失控感,击中小众的负面情绪,用金句安置情绪立人设,最终触发传播。
性能调优必备
历时几个星期的排查,写出来都是血泪史
写这篇文章的缘由是上周在公司前端团队的code review时,看了一个实习小哥哥的代码后,感觉一些刚入行不久的同学,对于真实项目中的一些js处理不是很熟练,缺乏一些技巧。 因此整理了自己开发中常用的一些js技巧,灵活的运用,会增强你解决问题的能力,也会对Ӷ
Elasticsearch 必知必会的默认值知识点,你掌握几个? 猛戳\x26gt;\x26gt;
Nutui项目经验分享
How id software was able to ship 28 games in under 6 years with fewer than 10 developers
Meaningful availability, Hauer et al., NSDI’20 With thanks to Damien Mathieu for the recommendation. This very clearly written paper describes the Google G Suite team’s search for a meaningful…
技术管理是一点点积累的
一点个人感悟,供大家批评指正。
首先,你们招小弟最好就是要找草根、体力好的年轻 95 后,别找老人,求求了。
一个能打仗、打胜仗的组织,究竟应该具备什么特性?
大国竞争好比企业之间的竞争。一个设定了宏大愿景、战略目标清晰、管理有序、业务开展有打法、团结统一、士气高昂,能够吃苦耐劳,同时又能允许一定的多样性和活力的企业,注意学习其他企业优势特点并动态纠正改进的企业,一定比一个没有设定任何战略目标、纯依靠小团队和“看不见的手”自下而上管理的企业在中长期更有竞争力。
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