《有赞SaaS工作手册》暨 SaaS创业十年的一些教训和经验总结
- 《有赞SaaS工作手册》暨 SaaS创业十年的一些教训和经验总结
- 价值创造 & 组织能力
- 为什么价值创造是SaaS公司业务视角的核心
- 为什么组织能力是SaaS公司组织视角的重点
- “积累意识”应该成为所有SaaS业务的真理性认知
- SaaS业务的核心作业流程
- SaaS业务所需要的组织能力&文化
- SaaS业务的发展阶段
- SaaS业务不同阶段的价值创造和组织能力建设
- PMF阶段
- 目标客户和需求：
- 产品研发：（Design.youzan.com）
- 市场销售：
- 服务运营：
- 经营管理：
- 组织能力：
- GTM阶段
- 目标客户和需求：
- 产品研发：
- 市场销售：
- 服务运营：
- 经营管理：
- 组织能力：
- 规模化增长阶段
- 目标客户和需求：
- 产品研发：
- 市场销售：
- 服务运营：
- 经营管理：
- 组织能力：
- 资源整合和第二曲线
- SaaS业务的陷阱
- 数字化的未来和机会
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