摘要：事事皆项目，生孩子养娃也不例外。作为一名女性职业项目经理，产后虽然经历了体内各种激素的紊乱与下降，但仍然拥有体系化、专业化的思维，运用项目管理的智慧解决了一系列养娃路上的困难，帮助自己顺利重返职场。希望文章可以帮助你轻松了解项目管理，如果同时能给你带来育儿或者家庭经营的一些帮助，这篇文章就实现了它的价值。

随着婴儿的一声啼哭，家庭原有的秩序和宁静被打破，家庭事务爆发式增长，家庭关系也在经受着考验与磨练。但抽丝剥茧之后，育儿路上其实有着明确的目标及里程碑，可以调动家庭成员一起来达成。

养娃可以看作一个项目，婴儿呱呱坠地的啼哭声标志着项目的启动，孩子具备独立进入社会生存的能力标志着养娃过程的结束，暂且以大学毕业为标志。

按照教育阶段和心理情感发展阶段，可以将育儿的过程划分为一系列的里程碑，不同的里程碑孩子有着不同的教育及情感需求，需要父母或者父母协调资源来满足。

图1 养娃项目的里程碑图

养娃的过程漫长而艰辛，是一项复杂而宏大的项目。本人属于新手，育儿历程只走了短短几个月，文章后续的项目范围限定在产假期间的育儿历程以内，孩子目前5月龄。

产假期间育儿问题的核心需求分为三大类：妈妈类、宝宝类和家庭类。结合自身身体恢复情况、宝宝成长发育特点以及个人的职业发展需要，可以将项目期间划分为三个大的阶段，标志着不同的里程碑：坐月子、100天、回归职场前，每个阶段对应着不同的目标及核心诉求，详细情况如图2所示。

图2 产假阶段划分及核心目标

将妈妈、宝宝和家庭三类需求进行拆分，会发现这三类事务具有不同的特点，可以采用不同的管理方式。

特点：事项多且繁杂、要求精细、每天重复执行、部分事务无法详细计划。

管理方式：按天迭代，不可控的事务结合宝宝状态和心情进行，可控的事务尽量定点执行，形成规律；部分事务管理可以借助育儿APP工具。

宝宝相关的每天必做事务如表1：

表1 宝宝每天必做事务

宝宝的典型一天：

• 07:00 起床

• 07:30 洗脸、擦手、口腔清洁、换尿片、换衣服、吃AD/D3

• 08:30 早教：游戏&被动操

• 09:00 吃奶、回笼觉

• 10:30 陪玩+早教

• 12:00 吃奶

• 13:00 午睡

• 15:00 陪玩+早教

• 16:00 吃奶

• 16:30 遛弯儿

• 17:30 陪玩

• 19:00 洗澡、抚触

• 19:30 吃奶

• 20:00 睡觉+夜奶3次

育儿过程中，可以通过APP记录宝宝的喂养、睡眠、臭臭等情况，通过分析历史数据，帮助家庭成员进行规律总结、日程提醒、发现问题等，图3截取产假期间一周孩子的喂养及臭臭记录。

图3 宝宝的一周喂养及臭臭记录

特点：事项相对较少、部分事务需要爸爸休息时间才能执行、可以详细计划、可具备一定的规律性

管理方式：按周规划迭代执行，以周为管理周期完成规划、执行、复盘全流程，可通过待办清单管理。详见图4。

图4 妈妈和家庭类事务迭代管理模式

关于育儿团队的创建，孕期已经了解到带娃的相关事务非常繁杂、对精细化要求比较高，照顾者需要对孩子具有足够的爱心及耐心，同时需要我们绝对的信任。于是结合家庭的居住条件、财务状况等，提前和爸爸沟通确定后续协助我们带娃的最佳人选-奶奶。

最终组成了三人育儿团队，成员包括：奶奶、老公和我。

表2 育儿角色分工及核心价值

除了三人核心育儿团队，还有两类重要干系人对育儿的过程也带来了非常多的帮助以及心理需求的满足：

亲人：亲人的关怀、经验、照顾帮助产后的身心疗愈。

朋友：朋友的关心及经验给产后心理疗愈、育儿带来很大的帮助；有些朋友也经历过了生产及重返职场，切身的经验减轻了我很多的心理压力并提供了实用建议。

沟通渠道除了日常的口头交流、在线通话之外，我创建了三人育儿群，该群的核心功能：

• 新生儿护理及养育经验资源分享

• 群公告作为信息发射源展示标准化的宝宝每日待办及疫苗计划

• 宝宝相关日常问题沟通，避免单点沟通带来的信息不对称

我们也会通过该沟通渠道对一些日常问题进行优化解决，举个例子：宝宝每天都要吃维生素AD或者D3，具体要求是AD和D3轮着吃，一天一次，一次一粒，三个大人都可以互相备份对宝宝进行喂养。有时我们会忘记当天有没有给宝宝喂，具体喂了哪种，需要三个人都确认之后才能最终明确，不仅浪费了时间和精力，而且如果发生重复喂药也会给孩子带来不好的影响。所以优化并达成一致的方案是：当天喂药之后便在群里发一条消息，内容为“AD已喂”或“D3已喂”，这样大家就都清楚当天已经喂完了药以及喂的什么，避免了一系列的问题。

由于奶奶之前在老家，我们一直在上海，一起生活的时间非常少，生活习惯有许多不同，加上生了孩子以后部分育儿理念也有所不同，所以育儿过程中关于生活习惯及育儿问题也经历了一些磨合。除了尽量去理解老人，我们也要尽可能地去了解和适应彼此，为此我们做过几次深入的家庭回顾沟通，并明确后续家庭问题的沟通处理原则：

• 一切沟通都是为了更好地经营我们的家庭关系，以照顾好宝宝为目标；

• 发生问题或觉得不舒服时一定要及时表达出来，不要藏着掖着；

• 我们心态开放但沟通方式尽量贴合对方；

• 遇到问题时都不要着急；

• 要对彼此有耐心，懂得倾听和理解对方。

7.项目回顾与总结

经历了143天的假期，妈妈目前已重回职场，状态也越来越好；宝宝5月龄，身高70.5cm，体重9.8kg，白白胖胖动作灵活。

图5 产假期间目标达成情况

总之，项目目标100%达成，项目成功。