读高途裁员公开信有感

原创熊童子 HR实名俱乐部

前两天，高途教育创始人陈向东写一封“五个抱歉”的裁员信，读后有两点感想。

1、裁员信其实很难写

员工被公司裁员，打个比方，就像谈恋爱的双方，你单方面把人家给甩了，还写一封“分手信”，想通过这个信获取对方的共情和谅解，太难了。

如果对方轻易就“谅解”了你，要么是你们相互爱得不够深（也可能是根本没有爱过），要么你们之中有一个特别“优秀”（实在配不上）。

跟谈恋爱还不同，员工加入一家公司，至少是签1-3年“卖身合同”，长得会有5-10年的，公司与员工地位是不对等的，公司通常是强势方，员工是弱势方。员工自己离职了，公司再招人就是了，但是，一些老员工突然被公司裁掉，对员工的伤害就大了。

对于大部分员工来说，“公司”不仅仅是挣钱的地方，也是他重要的人生成长的场所，这个“地方”能证明他的价值，证明他曾经拼过。

突然遭到裁员，员工失去的不只是工作，还有工作所带来的幸福感和安全感。

当然，如果裁员的“遣散费”可观，员工基本都能安安静静的走，如果“遣散费”让人觉得“不太满意、有失公平”或裁员程序有瑕疵，无论你的公开信写得多么煽情，等待你的都将是满世界的抱怨声和质疑声。

公司越大，围观的人越多，质疑声越大。

所以，业内，很少有公司认真去写“裁员信”，要么给足钱“好聚好散”，要么“默不作声”，陈向东这一封“裁员信”算是写得很认真的了。

2、裁员信贵在讲实话。

在读陈向东“五个抱歉”的裁员信之前，小编对高途教育和陈向东抱有好感度，是7月20日郑州洪灾，高途高调的捐了2000万，这个捐款数额不是最大的，但是，速度非常快的，要比阿里巴巴、百度等大公司都快。

没想到的是，7月24日“双减”政策下来，高途和一大波教育公司股票跌到谷底，就差退市了，现在不得不马上开启大规模裁员。

高途的遭遇，很容易就让人想到了鸿星尔克。

回到这封公开信，一开始快速的读，会觉得写得太感性了、太肉麻了，用了五段一模一样的“非常抱歉”，不过，仔细读几遍，慢慢就回过味来了。

这封信核心意思：

首先，回忆高途为什么要做教育；

其次，裁员是让公司要活下去，要聚焦要去冗余；

其三，谢谢离开的和留下的小伙伴，公司会给大家发钱；

最后，一起为往事干杯，为未来祈福。

陈向东的文笔和口才的确不错，毕竟他在新东方教了十几年的GRE逻辑数学，这封裁员信要表达的意思，是层层递进的，背后是有体系和结构化的。

在读这封公开信的同时，小编连续查阅陈向东此前的多封公开信，比如陈向东离开新东方的《告别信》、高途股市波动的《长期主义》，陈向东在小早启蒙全体讲话等等。

对陈向东都有一个持续的印象——教师出身，对教育事业抱有“理想主义”，讲话具有现场感，情绪饱满，感性背后是务实的理性。

总得来说，这封信最有意义的不是煽情，而是尽可能的“讲实话”。

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