关于百度，有一些观点已经过时，还有一些正在过时
“百度错过了移动互联网”，这个观点在2017年以前很有道理；从那以后，手机百度App得到了较好的推广，至今已取得6亿MAU、2亿DAU，成为仅次于微信、QQ、淘宝、支付宝和抖音的头部App。现在，超过60%的百度搜索请求都是在App上完成的，而且App内部的信息流阅读渗透率越来越高。 “搜索引擎被架空了”，这个观点有一定的道理；百度的应对策略是加强以搜索引擎为基础的内容和资讯生态系统，例如百家号、百度智能小程序、百度托管页等。手机百度的信息流内容（包括图文和视频），也起到了让用户留在百度体系内部的作用。 “百度不擅长做C端应用”，这确实是它的一大软肋。如果百度具备腾讯那样的产品经理文化，它旗下各产品的用户体验和迭代速度无疑能大幅提升。不过，即便不改变自身的基因，百度仍然有可能解决上述问题，让我们留待下文讨论。 “字节跳动等竞争对手冲击了广告主盘子”，这一点在过去几年是成立的。但是，商业化归根结底是基于用户的；只要保住用户盘子、用户黏性，今后总有商业化的空间。过去几年，百度主动降低广告负载率、降低医疗等品类的广告，也影响了广告收入；竞争对手的冲击不是唯一原因。
百度在C端用户、B端广告主方面都有深厚的积淀，而且从不缺乏技术储备； 百度的C端产品往往有一些用户体验和运营方面的瑕疵，导致功败垂成，或者落后于更强大的竞争对手； 因此，百度的选择应该是依托技术和用户优势，去做“生态系统”属性的平台，这样即可最大限度地回避劣势。
百度智能小程序的MAU达到3.54亿，小程序数量达到42万个，月活突破百万的智能小程序就有220多个。在百度App内部，每3次用户发起搜索，就有1次是小程序承接的；信息流用户当中，每天也有1/4得到了小程序推荐。 百度“托管页”，即基于H5页面的中小企业营销平台，贡献了百度核心在线营销收入的1/4（2019年四季度数据）。“托管页”也是百度在自家体系内部构建“商户私域流量”的一个尝试。 百家号创作者达到300万人，同比上升44%（2020年3月数据）；百家号原创内容同比增速为122%，其中视频类增速为200%。 百度知道、百度百科、百度学术等六大“知识类产品”，DAU突破2.3亿，每日搜索请求15.4亿次，拥有2.2亿内容创作者（2019年12月数据）。进入2020年，上述知识类产品正在重点开发视频内容。 百度成立了直播业务中台，意在帮助旗下电商小程序平台“度小店”发力直播带货。2020年“618”期间，百度展开了一系列的直播带货，单场GMV已经突破1000万元。
以8亿移动MAU（含爱奇艺，去重）为基准计算，资本市场赋予百度每个MAU的价值为54美元。相比之下，腾讯的这项指标为650美元，阿里为750美元；尚未上市的字节跳动也达到了300美元（注：不含海外用户）。即便我们排除爱奇艺的MAU，百度每个MAU的价值也只有70美元左右。 以2.2亿移动DAU为基准计算，资本市场赋予百度每个DAU的价值为200美元。腾讯的这项指标约为800美元，阿里约为1500美元（注：未计入支付宝）；尚未上市的字节跳动也达到了450美元。 根据QuestMobile的统计，2020年一季度，百度系App占据了国内移动互联网用户使用时长的7.4%，仅次于腾讯系（43.2%）、字节系（12.9%）、阿里系（10.6%）。以此为基准计算，资本市场赋予百度的“单位用户时长价值”是腾讯的2/5，字节跳动的1/4，阿里的1/10。