从0到0.1最难，但成功孕育于此
题图：陈华
编辑：小白
本文编辑自中生代技术第65期分享，讲师王立杰，京东敏捷教练
主题：从0到0.1最难，但成功孕育于此
内容简介：
如何发现市场和用户痛点？
商业模式如何快速得到有效验证？
互联网创业者如何实现自己的从0到1？
在开始之前，请大家思考三个问题，并给出答案
首先给大家看一下张图，对比一下手机里面的App，便能够得到更多直观的感觉，手机里面装了不少App，真正高频使用的，耳熟能详，为数不多的几个，比如聊天用微信，打车用滴滴，订餐饿了么，团购时美团，大众点评，新闻用今日头条，购物上京东，但是在市场里面，咱们可以看到的App数量非常之庞大
但是真正成功的产品更是凤毛麟角，属于图中的1%，大多数都在90%的范围，基本没有什么市场，没有多少用户，放在市场里也没有运营；
还有一部分在9%区间，快速升起，快速跌落，这就是一些现象级的产品，当时能够引起人们的注意，但是风一过去，就迅速陨落，这些产品有比如围住神经猫，你画我猜，脸萌等。
去年知识问答成了风口，比如分答，当时因为王思聪进来后赚了很多钱，然后看到朋友圈里面各种晒非常火，几个月过去后，基本销声匿迹；
创业基本上就是从0到1，也就是从无到有，创业基本上是九死一生，为什么说创业这么容易失败呢？
老外总结了一个TOP20的创业失败原因
排第一的居然是没有市场需求
然后还有缺乏商业模式，忽略客户，不够专注等等
不知道大家看出来规律没有？
很多人在创业的时候，通常都会说我有一个什么样的想法，我想用什么样的技术，像AI，VR等技术去实现等等
但是这个东西，真的有人用吗？为什么会去使用，使用的频次是多少？
真正运营一款产品是很难的
大部分的创业者有了一个idea，梳理成需求，花上3个月或者半年时间开发，完了之后做内测，然后是外部的小部分测试，之后再对外发布，那么这个过程，是传统的软件开发模式，这个模式里面会有什么问题呢？
也就是说，做了一个产品，却没有市场需求，不知道顾客在哪里，不知道是否解决了用户的问题，虽然中间不缺乏很多市场安排，但是却没有从用户的角度出发
深度认知才是入场券，而不是资源，不是计划！
所有商业模式顶层设计 的基本原则都是 利他！
Vista操作系统有3000多人进行了封闭式开发，是微软历史上比较失败的一个产品，这是一个典型的火箭式发射的例子
迭代原则，看用户的反馈，迅速的迭代，像AB测试，灰度发布等等可以充分利用；
只有自己做了深度思考才能更好地成长；
最后，京东热招敏捷教练，有意者联系王立杰
